Hur man kan öka effektiviteten i förvaltningen i bolaget

Den tillväxt och utveckling för alla företag är oupplösligt förbunden med detta begrepp, eftersom effektiviteten i processerna för förvaltning och personal. Trots att denna term blir mycket populär bland chefer och utbildning - chefer, har han ingen vetenskaplig definition, och just nu är praktiskt taget utvecklats av forskare. Modern effektivitet i förvaltningen - detta är till stor del tillämpat begreppet i samband med en ökning av företagets lönsamhet genom behöriga ledningsbeslut, genomföra personalpolitik och korrekt fördelning av resurser i företaget.

En annan term för performance management är produktiviteten. Ofta förväxla dem med varandra och felaktigt tror att de är ett och samma. I själva verket är dessa två begrepp närbesläktade. Produktivitet - mängden produkter som skapats i förhållande till kostnaden för det. Inte alltid den är kopplad med hur förvaltningen bedrivs vid företaget. Ibland kan det vara ett resultat av bra material bas. Att öka effektiviteten i förvaltningen av organisationen kommer med nödvändighet att öka och dess produktivitet. Denna process är användningen av de resurser som finns för att uppnå detta mål. Utveckling och införande av ny teknik, utbildning, återanvändning av material visar att ledningen effektivitet ökar.

Du måste förstå att detta är främst en process, som omfattar alla delar av driften av verksamheten, optimera den. För att förbättra den organisatoriska effektiviteten i förvaltningen bör tydligt definierade mål och syften, identifiera vägen av intensiv utveckling, att differentiera och definiera befogenheter officerare för att identifiera alla tillgängliga resurser för att öka personalens motivation att utföra systematisk övervakning av utvecklingen av allt arbete på varje etapp av produktionen.

En mycket viktig punkt är att identifiera problemen med organisationen, identifiera orsaken - effektsamband och sätt att lösa dem. Komplexiteten i företaget - det är en spegel av dess behov. Till exempel är problemet bristen på råvaror. Det är nödvändigt att fastställa i samband med vilken det har sitt ursprung (leverantörer, slöseri med resurser), för att analysera olika sätt att dess lösning, utnyttja interna och externa möjligheter. Det är värt att komma ihåg att målen ska vara realistiska, och sätt att uppnå dem - lita på slutsatser om orsakerna till behoven. Med andra ord, för att förbättra styrningen kan bara placera framför honom tydliga mål och definiera hur deras lösning, baserad på en fullständig analys av problemet.

Varje chef vet att för att uppnå resultat utan engagemang och aktivt deltagande i företagets anställda är omöjligt. Även med stora finansiella resurser, men passiv personal, kan vi inte tala om den framtida utvecklingen av organisationen. Motiverande anställda kan vara på många sätt. Dessa inkluderar löneökningar, bonusar, karriär, systemet med böter och straff, sociala förmåner och så vidare. Dessutom bör varje medarbetare känner betydelsen sovey aktiviteter och stöd för personal och ledning. Laganda bidrar till att öka produktiviteten och att motivera människor att uppnå alla de stora målen.

Management effektivitet beror också på ledningsbeslut. De måste vara så genomarbetade och ge alla tänkbara scenarier. För att utvärdera den pågående processen att ständigt ha kontroll över alla aktiviteter i företaget. Detta gör att du kan se kvaliteten på personalen och chefen för dynamiken. Utvecklingen av bolaget är endast möjligt med den mest effektiva användningen av sina resurser, hitta sätt att fylla dem.