AffärsManagement

Förbättra prestanda för företaget som en grund för framgångsrikt företag

Hur kan man förbättra effektiviteten i företaget? Enligt vår mening är det mycket enkelt. Förbättra företagets resultat kommer att ske först när kommer att kunna ta bort allt som hindrar arbetet på ett effektivt sätt. Det faktum att inte bara intäkter, kostnader och utgifter är nyckelindikatorer för prestanda i ett företag. Används ofta indikatorer som effekterna av verksamheten i varje anställd. Men lagarna av ekonomisk verksamhet säger att ju större vinst per företaget, desto effektivare företaget över sin konkurrenskraft och nettoresultatet. Med andra ord, den viktigaste nyckeln till framgång är arbetsproduktiviteten - som är den främsta konkurrensfördel för alla företag jämfört med andra företag.

Sedan urminnes tider, är ett framgångsrikt företag oupplösligt kopplat till ökad produktivitet, ger hög prestanda hög utdelning; denna samma komponent hjälper företaget att överleva i dagens marknad och tillåter att öka effektiviteten i företaget. Här är ett konkret exempel. Föreställ dig två konkurrerande företag. Låt oss säga att de arbetar på samma marknad, deras kunder lika, är antalet anställda ungefär samma, det vill säga de är ungefär samma "viktklass". Liksom alla företag, de gör handlar kunderna. Och här, om resultatet av ett av företagen ingått ett hundrafemtio transaktioner per månad, och det andra företaget kan producera och femtio transaktioner. Varför får jag så olika siffror? Kanske på grund en belastning på femtio transaktioner ett annat bolag arbetar på maximal kapacitet. Så på grund av vad som händer? Det visar sig att allt inte är så svårt. Det finns en huvudkriterium - den genomsnittliga tiden som företaget spenderar på underhåll av en transaktion. Transaktionen innebar en stort antal människor från lagerhållaren till chefen och alla vid något tillfälle tillbringa lite tid på affären. Ofta den tid som anställda i bolaget på sekundära frågor, vilket bolaget till förluster. Chefen för företaget tvingas betala inte produktionsprocessen. Det är nödvändigt att analysera effektiviteten av företaget i varje skede, med efterföljande korrigeringsplaner. Följande situationer: - kollektiv. Men det kommer från genomsnittet av analysrapporten, vilket ger ett stort antal företag som är intresserade av det faktum att de inträffade öka effektiviteten i företaget.

Låt oss analysera effektiviteten i bolaget steg för tydlighetens skull. När du söker efter en kundansvarig har hittats. Han utsattes för ett erbjudande, i förväg tas kundinformation. Vanligtvis dessa uppgifter ingår i en speciell form, i syfte att skapa en offert. Fortsätt i Word. Kund godkände förslaget, och nu måste formalisera det föreslagna avtalet. Den anställde skickar dokument till advokaten för kunden, också lägger han dessa dokument i sina egna program (observera att både människor i företaget är engagerade i samma arbete). Och han gör det långsamt, eftersom "i fall som inte dras igång." Chefen är nervös, eftersom han har ingen aning om huruvida avtalet inblandad alls! Sådana åtgärder har fått namnet av icke-transparens av verksamhet. Efter justering av advokat, som förbereder arbetet och sedan skickar den till chefen. Manager redispatches kunden. Kunden finner några anspråkslösa fel. Exempel: Kolumnnamn värd namnet ganska outsider, som advokat, glömde långsamt att fixa (förändring) i "fisk" efternamn Doe. Då manager och advokat tillsammans korrigera brister i avtalet, och den här gången de alla lyckas. Kunden måste utfärda en faktura. Detta fall handlar om redovisning, vilket i sin tur går också data och objekt konto i sina program, spendera mycket tid. Och först efter att all information som tas emot över chefen och förbereder allt detta, säg, E-post brev. Ingen ökning av effektiviteten i företaget är i princip omöjligt, eftersom avdelningarna samverkar endast indirekt.

Förändra situationen här är bara införandet av moderna modulära mjukvarusystem hantering elektroniska dokument där från det ögonblick att ta emot applikationsprogram börjar med juridiska, ekonomiska, redovisning och logistik modul och passagen av programmet i varje modul är hårt reglerad automatiskt.

Som praxis visar, har dessa program blivit mycket populärt på senare år, sedan införandet av effektivare arbete i företaget som händer ibland.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.unansea.com. Theme powered by WordPress.