Principerna för bolaget och ekonomisk förvaltning.

Hittills för att framgångsrikt leda företaget, måste du lära dig principerna för företagsledning och principer ekonomisk förvaltning.
Till att börja överväga de grundläggande principerna för hantering av bolaget.
En skicklig ledare, som kan leda företaget till välstånd ska kunna hitta rätt personal för att formulera före honom tydliga, klara och specifika mål och för att kunna att inte bara kontrollera sin prestanda, men också för att stimulera lusten anställda att utföra allt så bra som möjligt.

Låt oss försöka att formulera principer för förvaltning. Den primära (de kallas grundläggande) ledande funktioner inkluderar planering av företaget, en effektiv organisation, personalens motivation och kontroll över utförandet av uppgifter. Alla dessa funktioner är kombinerade med varandra genom oupplösliga band. Efter genomförandet av den senaste måste gå tillbaka till den första, vilket indikerar att den cykliska kontrollen.

Överväg förvaltningsprinciper mer i detalj, med fokus på det väsentliga.
Planering. Denna princip kräver en tydlig förståelse och definition av organisationens mål. Efter en noggrann formulering av målen och behovet av att göra en plan för att uppnå dem, bestämma antalet resurser som kommer att behövas för att nå den slutliga (planerad) resultat. Använd planeringsvägledningen kan ställas in och visar i vilken riktning arbeta alla medlemmar i organisationen och förena deras gemensamma syfte.

Skicklig och noggrann planering kan inte garantera slutliga framgång. Först måste du sätta planen i verket, och sedan vänta på resultatet av den tänkta. Därför är principen följande kontroll en organisation som upprättar och skisserar förfarandet för den personal som krävs för att utföra åtgärder. Går till organisationen, det finns stor variation. Att välja den rätta, kan du uppnå fantastiska resultat.
Att uppmana de anställda att utföra uppgiften är ofta en mycket enkel uppgift, men skickligt dra nytta av principen om motivation, kan du uppnå riktigt bra resultat. Personalen är mer intresserad av uppgiften, desto mer effektivt vara bolagets verksamhet.

Och slutligen, den sista principen i ledningen - kontroll över utförandet av uppgifter, utan snarare på kvaliteten på arbetet. Övervakning är en process som säkerställer den organisation som under steg planering. En försiktig manager kommer att styra inte bara slutresultatet av de anställda, utan även varje steg av uppgiften. Control kan de tidiga stadierna av företaget att ta reda på brister och omedelbart eliminera management ih.Printsipy beskrivs ovan är mycket viktiga. En tydlig anslutning till dem kommer att göra det möjligt för företaget att uppnå stor framgång i sitt arbete.

Principerna för ekonomisk förvaltning är lika viktigt för företaget och också kräva strikt efterlevnad.
Ekonomisk förvaltning är kontrollen av finansiella och ekonomiska uppgifter om företagets verksamhet. Den innehåller fyra huvudpunkter. Utveckling, planering och genomförande i verkligheten framgångsrik finanspolicy för företaget - det första steget. Följt av dokumentären stödja aktiviteter (det vill säga en rapport om varje åtgärd i samband med finansiering). Därefter kommer skede av utvärderingsverksamhet och utbildning investeringar. Avslutar hanteringen av finansiella organisation strukturen i företaget, direkt eller indirekt samband med pengar.

Kunskap om en tydlig sekvens och en algoritm för att skapa nödvändiga strukturer för att lyckas med företaget kommer att tillåta någon chef att göra konkreta insatser med maximal effektivitet och arbeta effektivt utan att slösa tid på sekundära mål.