AffärsFråga experten

Arbetskraftens produktivitet - en mätare på effektiviteten i arbetet

Allt arbete är organiserat i syfte att erhålla ett visst resultat, vars utsignal förväntas utvecklas produkter, tjänster eller andra varor. För alla av personalen är viktigt att arbeta produktivt och kvaliteten på produkterna. Kan det vara ett effektivt och uppnåeliga produktivitet? Fastställande av frågan gör det möjligt att mäta effektiviteten, kvaliteten och fruktbarhet av arbetskraft. Genom att förbättra produktiviteten av arbetskraft organisation lyckas minska kostnaderna, om anläggningar hyra betalning, betalning för el eller avböja alla förbrukningsvaror. Vad mäts genom arbetsproduktiviteten, titta på några mätmetoder:

  1. Naturlig metod. Arbetskraftens produktivitet - en division av antalet produkter som produceras, vilket beräknas i reala termer (kilogram, stycke, ton liter) om antalet berörda arbetstagare. Den största fördelen med denna mätmetod - den lätthet, precision och bekvämlighet. En nackdel med denna metod är att den inte kan användas i dessa områden, som producerar ett brett spektrum av produkter i olika paket och tarakh. En mängd olika naturliga mätmetod - med hjälp av konventionellt naturliga enheter. I det här fallet, med hjälp av omräkningsfaktorer, där olika typer av varor och produkterna omvandlas till villkorlig. I sin tur under konventionell produktion inse tillverkade produkter i större mängder.
  2. Värderingsmetod. Arbetskraftens produktivitet - en division av produktionen, som uttrycks i enhetskostnaden med antalet anställda i organisationen deltar i produktionsprocessen. Den enda nackdelen med denna metod - en förändring i produktpriser, vilket påverkar graden av arbetsproduktiviteten.
  3. Metod - komplexiteten. I denna metod är produktiviteten beräknas mantimmar och mandagar, som är indelade av produktionsvolymen, beräknade i reala termer. Denna typ används sällan eftersom det kräver noggrann reglering av arbetskraft. Men det mesta av arbetet endast nyckelpersoner standardiserade och hålla arbetskraft och andra kostnader för andra arbetstagare förblir oadresserade, vilket försvårar användningen av denna mätmetod.

En annan mätning kriterier: arbetsproduktivitet - den mängd arbete förbrukat och tiden per producerad enhet.

Ledarna för många organisationer tänker ofta på hur man kan förbättra produktiviteten med hjälp av immateriella och icke-monetära faktorer och motiv. De amerikanska grundarna av begreppet effektiv kontroll T. Peters och Robert Waterman skrev att huvud inflytande och påverkan på produktiviteten - inte arbetsförhållanden, och sedan, med viss uppmärksamhet till huvudena tillhör personalen. Som ofta händer, arbetarna inte har bråttom att få tid att slutföra hela omfattningen av arbete i tid, mycket ofta går mot rökning raster, som bedriver personlig aktiviteter under arbetstid. Därför är många arbetsgivare använder effektivt system för motivation av personal och personalförvaltning. Sådana metoder som används är visat sig vara effektiv, eftersom produktivitet - mängden utmatning av en arbetare per tidsenhet.

Det är inte ens i mängden löner, bonusar och premier, och att människans natur kräver ständig moraliskt stöd, motivation och regelbundna kampanjer. Ibland enkel människa "tack" spelar en stor roll i bildandet av lojalitet och medarbetarnas engagemang i organisationen. Att veta och känna stöd från arbetsgivaren, den anställde vet att hans arbete uppskattas, det hörs och lyssnade på, uppmuntrade hans initiativ och ansvar, sådana små men betydelsefulla stunder ibland öka produktiviteten för den anställde.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.unansea.com. Theme powered by WordPress.