Ekonomistyrning - ett tydligt system

Ekonomistyrning - en process under vilken identifiering, mätning, samt att ge all nödvändig information som avslöjar essensen av ekonomiska och finansiella verksamhet i bolaget. Kunskap om prestanda operativa processer i företaget, som finns i de relevanta rapporter, är ett nödvändigt inslag inblandade i planeringen, administrativa rutiner och utvärdering av företaget. Internredovisning - det är också en förutsättning för beslut om rationell användning av alla resurser och fullständighet av deras bokföringsuppgifter.

De administrativa funktioner i organisationen inkluderar flera steg. Efter att sätta mål utförs planering. Detta följs av utförandet av uppgiften, och kontroll över lösningen. Ytterligare analyser genomförs av det arbete som utförs och bildade administrativa inflytande. Som ett resultat av passagen av slingan för att bilda sig en uppfattning om den aktuella situationen i företaget.

Effektiviteten i beslutsfatt head strategiska och operativa beslutsfattandet är direkt beroende av fullständigheten och kvaliteten på information som ges till det. Det vill säga, internredovisning - är ett system vars syfte är att stödja verksamheten på grundval av en analys av indikatorer på ekonomisk och finansiell verksamhet.

Rapporter till huvudet, används för att skapa en objektiv bild av tillgången på resurser och en effektiv användning. Denna information är nödvändig för att uppnå företagets mål. I detta sammanhang är det rätta organisation internredovisning en viktig uppgift. Hon står framför alla företag. Det första steget i utarbetandet av nödvändig ansvarighet är en återspegling av de grundläggande funktionerna. De förs in i särskilda register. Detta kallas primär eller operativa redovisning.

För administrativt besluts ledare måste se företaget inte bara som en enda enhet. Det är viktigt att objektivt utvärdera effektiviteten hos varje enhet samt graden av rationell användning av tillgängliga resurser. Det är också nödvändigt att ta reda på behoven hos kunder och leverantörer erbjuder. Varje situation måste tillhandahållas i en mängd olika vinklar och har en tillräcklig detaljeringsgrad eller sammanfatta.

Övre nivå management redovisningssystem omfattar de generiska indikatorer på finansiell prestanda. Dessa register används för att ställa de viktigaste målen och riktlinjerna för gemensamma riktmärken för framgångsrika affärer.

Följande informationsskikten tillhandahåller möjligheten att bestämma orsakerna och analysparametrar, vilka är allmänna. Dessa register används för att ge mer detaljerad information om det önskade tecknet av värdet med hjälp av detaljerade uppgifter. På sin grund, en analys av orsakerna till de befintliga avvikelser från standardförhållandet. Informationen om dessa nivåer är tillgänglig på de operativa behoven hos ledningen eller vid förinställda schema.

Ekonomistyrning - ett tydligt system, vars konstruktion bygger på samma grundprincip. Den innehåller en redogörelse för problemet med rapporteringen, som bör stödja ett snabbt antagande av ett administrativt beslut, och inriktas på att uppnå framtida mål.

Redovisning är utformad för att:

- för att mäta resultaten av det pågående arbetet i organisationen;

- för att säkerställa tydligheten i de strategiska målen;

- fokus på de kritiska indikatorer och höjdpunkter;

- ger en tydlig bild av förbättring eller försämring av företagets resultat;

- ligga till grund för motivation i laget.