Ransonering av Labour: nyckeln till effektivt arbete

reglering av arbetskraft - det är ett verktyg inom personaladministration. Den används för att bestämma det önskade resultatet och det arbete som krävs numret förhållandet Mezhuyev antalet anställda och den utrustning de tjänar olika personalkategorier. Värdet av dess stora, som i något område av affärsmän - huvud resurs som vanligtvis avgör det slutliga resultatet. Ratio of Labor ger flera mätsträckor. Deras användning är beroende av de särskilda villkoren för produktion och dess syfte.

Framför allt finns det regler för tjänsten tid, generation, storlek, förhållande. Den första typen - är varaktigheten av utförandet av varje åtgärd eller tillverkning av en produkt (i minuter, timmar, etc). Den andra - antalet utrustning som kan ta emot en viss tid anställd (flera personer). Takt utgång - den mängd arbete som behöver göras i en timme eller skift.

Om du vill bestämma antalet anställda i särskilda yrkeskvalifikationer struktur, rätt att utföra vissa uppgifter eller funktioner använder fjärde slag. Ransonering av Labour bidrar också till att bestämma det optimala förhållandet mellan chefer, arbetare, yrkesverksamma (fem arter). Denna riktning kan också regleras med antalet underordnade per ett huvud.

Ransonering av Labour kan du ställa specifika (mätbara) mål för ett arbetspass. En viss mängd, som måste överensstämma med de människor, för de är i slutändan, och få ersättning. I personalens tid lön det - normaliserade jobb på pieceworkers - arbetsorder. Användningen av detta verktyg har en positiv effekt på effektiviteten av arbetskraft och rationell fördelning av ansvar.

Alla standarder kan delas in i tekniska och komplexa baserade, experimentella statistik. Experimentella statistik baseras på historiska data för en viss period, att de inte alltid exakt motsvarar de organisatoriska och tekniska förutsättningarna i en viss plats, där de planerar att använda. Teknisk reglering av arbetskraft gäller analysmetoder, i det här fallet, resultatet är mer exakt och tillåter alla produktionsreserver. Omfattande jordad hänsyn till effekterna av alla faktorer som påverkar resultatet av arbetet: organisatoriska, sociala, fysiologiska, juridiska, sanitära, ekonomiska, etc.

reglering av arbetskraft påverkar även de juridiska aspekterna. De anges i kapitel 22 i arbetslagstiftningen. Framför allt finns det ett särskilt lagstadgat förfarande för införande, utbyte och revidering av standarder, vilket inkluderar en anmälan om arbetare, skapandet av organisatoriska och tekniska förhållanden, utbildning. Anledningen till dessa processer är förändringar i produktionen, antingen direkt eller indirekt påverkar arbetsprocessen. Normerna måste ändras i händelse av uppgraderingar av maskinvara, utrustning, verktyg, införandet av avancerad teknik, automation, rationalisering och mekanisering av verksamheten, förbättra organisationen av arbetsplatser.