Vad är denna metod - Synectics? Syfte och väsen

Metoder för utveckling av nya kreativa idéer efterfrågas inom olika områden. Med deras hjälp, cheferna för stora företag och organisationer att öka effektiviteten i en konkurrensutsatt miljö, och stimulera kreativa grupper fantasifulla tankeprocesser. Det finns många sätt och metoder för att genomföra idén om en icke-triviala strategi för att lösa uppgifter - från den klassiska brainstorming teknik för sex hattar. Nyligen blev populär och är en annan metod - Synectics, vars effektivitet har länge visat sig i praktiken. Det särskilda med denna teknik är möjligheten att inblandning av olika tekniker, samtliga som utökar sökandet omfattningen av de ursprungliga besluten.

Allmän information om Synectics

Författaren till denna metod är William Gordon, som i början av 1950-talet arbetat aktivt för att förbättra brainstorming tekniken. Frukten av forskarnas arbete och blev synectic sätt att lösa problem. Detta ord betyder "en förening av olika element", vilket återspeglar den kännetecknande för föreliggande förfarande. Även Synectics avser metoder för att förbättra kreativa färdigheter, används inom olika områden, bland vilka även branschen.

Den första bekant med tekniken kan skapa en missuppfattning av det som en prisvärd metod. I själva verket krävs det en komplex organisation och grundlig beredning av deltagarna synectic gruppen. Det bör också noteras att Synectics lösa specifika problem och inte innebär användning av mönster i utvecklingen av olika system. Som redan nämnts är denna teknik bygger på metoden för brainstorming. För att vara exakt, det är en modifierad version av det, för proffs.

Den sociala betydelsen av metoden

Studier visar att moderna företag och organisationer som kontrolleras av vissa lagar som definierar sin politik. Ofta behöver strikt följsamhet till en viss växelkurs inte tillåta och även överväga olika sätt att lösa problem som kan öka effektiviteten, men i motsats till stadgan. Ofta antagna regler och förordningar faktiskt speglar verkligheten och arbete till gagn. Men det finns motsatta fall där företagens lagar representerade mer än en uppsättning av vanor från det förflutna. I sin tur kan innovativa idéer inga destruktiva processer inifrån för att förändra situationen, framför allt att använda metoden på rätt sätt. Synectics även vid lägre administrativa nivåer kan nå goda resultat i processen för beslutsfattandet.

metoden

I praktiken är denna metod genomförs på grundval av liknande principer. Det vill säga, för att lösa problemet att anta upplevelsen av andra områden som redan var löst ett liknande problem. För att illustrera denna metod kan ge ett exempel, som var bandets beslut Gordon. Skaparna av metoden hade till uppgift att hur man sätter de mest kompakta marker i ett paket, så att de inte smulas sönder samtidigt. Botemedlet hittades med hjälp av analogt, vilka är visat som en metod Synectics jämförelsemetod. En grupp forskare har använt principen att placera bladen i påsar som fortfarande upprätthåller strukturen, eftersom de var vått. I fallet med chips som används speciella gjutning och mjöl vätning teknik, vilket gör det möjligt att spara utrymme i packningen. Så en välkänt varumärke "Pringles".

Skapa synectic lag

Processen för bildandet av gruppmedlemmarna, som kommer att genomföra förfarandet omfattar flera steg. I det första skedet testning av potentiella deltagare synectic händelse. Under testerna definierade allmänna lärdom, utbildningsnivå, flexibilitet att tänka, erfarenhet av olika experiment. Kan krävas och testerna till specialkunskaper som bestämmer det specifika ändamålet Synectics i ett visst område. Till exempel i byggandet av uppgifter kan kräva kunskap om arkitektur och inom livsmedelsindustrin - kemi. Sedan en träningsgrupp medlemmar. Det är värt att notera att i västvärlden, är denna metod i stor utsträckning används i många olika riktningar och därför utbildningscentrum Synectics ganska vanligt. Den sista etappen - införandet av gruppen beredd i den verkliga miljön för att arbeta på ett uppdrag.

Förfarande för genomförande av förfarandet

Precis som alla andra metod för att generera nya idéer innebär Synectics flera faser av arbetet med uppgiften. Till att börja med för att upprätthålla uttag av tanken ger en allmän uppfattning om problemet, utan att ange resultatet av kraven. Sedan finns det en division problem i flera enklare delar, varefter gruppen arbetar på en oberoende sökande efter potentiella problem och sätt att lösa dem.

Det är viktigt att notera att i denna fas deltagarna måste ta itu med problemet i den form som de förstår det, det vill säga utan utarbetande. På stora scenen av problemlösning metoden Synectics innebär hänsyn till analogier, mest nära den angivna problem. Avslutar denna fas av beslutsfattandet om val av analogi och utförs jämförelse av löst uppgifter från andra områden, och det problem. Det är värt att betona vikten av ett sådant tillvägagångssätt i motsats till den klassiska metoden för brainstorming. I fallet med Synectics ger kritik och föreslagna idéer från experter och ta lösningar till praktiken.

Driftsmekanismer Synectics

Deltagare synectic grupper måste arbeta med ett brett utbud av verktyg, inklusive operativa arrangemang. Framför allt kan det vara ett spel med metaforer, där återigen använde analogin som liknar de problem som uppstår. Vanligtvis bland de viktigaste målen för detta arbete påpekar omvandlingen av det välbekanta i det okända. Med andra ord, det finns eliminering av ramen och hinder, vilket gör metoden effektiv. Synectics gör förståelseproblem i en ny form och med en ovanlig synpunkt. Det är anmärkningsvärt att lära psykologiska verktyg är omöjligt. Mekanismer som att spela med intuition, antyder möjligheten av deras användning av varje person på medveten nivå.

Olika typer av analogier i Synectics

Analogier är nyckelmekanism som ger synectic resultat. Det finns flera typer av verktyg, inklusive direkt, fantastiska, personlig och symbolisk jämförelse.

Direkta analogier tyder på att den sida av föremålet kommer att vara så lika vissa egenskaper för uppgiften. Analogier personliga egenskaper syftar till att söka på grundval av sina egna erfarenheter, känslor, minnen, och så vidare. D. Även populära är en symbolisk metod för analogier. Synectics i detta fall kräver att deltagarna att uttrycka problemet genom språket av symboler och metaforer. I processen att söka efter ett objekt tas bort från den verkliga världen till ett system av abstrakta koncept. Det har liknande funktioner och metod som använder fantastiska analogier. Deltagarna förse objekt med speciella egenskaper och kvaliteter som också tillåter dig att effektivt lösa uppgifter.

Fördelar och nackdelar med Synectics

Fördelarna med metoden tillskrivs dess mångsidighet, effektivitet jämfört med alternativa sätt att utvecklingen av abstrakt tänkande, såväl som förbättring av individuella egenskaper, såsom intuition och fantasi. Också Synectics - en av de metoder för att tänka aktivering, som tillhandahåller viktiga bedömningar vid upprättandet resultatet som förbättrar kvaliteten på det arbete av experter. Om vi talar om nackdelarna, är den viktigaste av dem komplexiteten. Även om verktyg och teknik mekanismer verkar enkel, är Synectics organisation på ett professionellt sätt en ganska komplicerad uppgift.

slutsats

Grundläggande principer Synectics innebära användning av olika verktyg för utveckling av fantasi och tänkande. Och själva naturen av denna teknik inte utesluter dess förbättring. Idag noteras flera områden där metoden utvecklas. Synectics i de enklaste modellerna är tillgänglig för förverkligandet av en man som genom samma analogi är minst originella och nya sätt att lösa problem. En annan sak är att effektiviteten i denna strategi kommer att vara låg. Den traditionella metoden att Synectics fortfarande innebär grupparbete på problemet, som inte är utesluten och kritik av förslagen.