Utföra disciplin: koncept, förvaltning och förbättring.

Frilansare skiljer sig från den vanliga arbetstagaren, inte alls av hans arbetsverksamhet, utan av att han måste tvinga sig att utöva disciplin. Om allt på jobbet är detta begrepp för givet och vanligtvis utförs a priori, beror frilansaren från en välorganiserad disciplin på inkomstns nivå.

Känna till den utövande disciplinen

Den verkställande disciplinen karaktäriseras som arbetet med att arbetstagaren eller arbetskollektivet utför order, order, beslut och order som godkänts av myndigheterna. Denna typ av disciplin uppstår genom auktoritärt beteende hos överordnade eller allvarligt reglerade sociala behov.

Även under prestationsdisciplin menas den aktuella och högkvalificerade prestandan av de tilldelade uppgifterna. När ett företag består av flera personer, så är en sådan uppfattning som den utövande disciplinen i organisationen jämn. När allt kommer omkring finns det en chef som följer allt och underordnade förstår att om chefen säger något, då behöver du göra det.

Om det gäller ett stort företag kan prestationsdisciplinen, eller snarare sin frånvaro, bli ett allvarligt problem.

Förvaltning av disciplin

I varje organisation bildas arbetet enligt följande:

1. Chef instruerar arbetstagaren, anger tydligt mål och krav enligt vilket projektet ska utvärderas.
2. Projektets tidpunkt bestäms.
3. Arbetstagaren överlämnar sitt arbete.

Schemat är ganska enkelt: chefen sade - den underordnade gjorde dock arbetstagaren inte bör glömma de mellanliggande faserna av utvecklingen av ett visst projekt. Förvaltningen av den utövande disciplinen är just detta.

Varje chef ska ta hand om arbetstagaren från tid till annan för att rapportera om arbetet. Som det framgår av praktiken är projekt som levererades på tidsfristen mycket lägre i kvalitet än de som övervakades av myndigheterna under hela utvecklingsfasen. Företaget kan ge stora förluster, vilket beror på storleken på påföljderna och antalet missade, lönsamma erbjudanden.

Förvaltningen av den utövande disciplinen kommer att bidra till att undvika sådana incidenter. Ledning innebär införandet av ett styrsystem i företaget som kommer att övervaka genomförandet av kontrakt, förbättra kvaliteten på projekten och säkerställa lagarbete.

Öka graden av disciplin

Executive disciplin eller prestanda, kännetecknas av fyra huvudindikatorer:

• Kvalitet på arbetet.
• Effektivitet.
• Aktualitet.
• Effektivitet.

Dessa indikatorer kan förbättras genom särskild uppmärksamhet på vissa punkter. Först, innan du anställer en anställd, måste du vara säker på sin kvalifikationsnivå och arbetslivserfarenhet. Det är värt att studera personlighetens egenskaper hos kandidaten och hans tidigare arbetserfarenhet. Vissa ägare av företag anser att det är bättre att anställa en person "utan erfarenhet" eftersom det är mycket lättare att undervisa än att omskola. Anställande av anställda måste överväga alla faktorer.

För det andra är det nödvändigt att fastställa strukturen inom organisationen:

• Disciplin. Naturligtvis talar vi inte om det faktum att för personlig hygien fick vi tid i flera minuter och kontrolleras upp till sekunder. Men disciplin måste vara. Förtroende för laget är å ena sidan bra, men å andra sidan - företaget kan drabbas av detta. Därför bör disciplinärordningen vara densamma för alla, och för att bristande överensstämmelse med fastställda regler ska vidtas, bör påföljder införas.
• Mångsidighet. Varje projekt har sina egna särdrag och nyanser, därför rekommenderar experter att skapa flera grupper av anställda i företaget. Vissa kommer att genomföra projekt i enlighet med universella kvalitetskrav, och en annan grupp kommer att anpassa detta projekt för att möta kundens personliga krav.
• Kvalifikationer. Anställda måste utvecklas. När allt mer erfarna medarbetaren, desto högre nivå kommer den verkställande disciplinen, och därmed bolagets vinst.

Behöver du en verkställande disciplin?

Den verkställande disciplinen är det aktuella och kvalitativa genomförandet av den uppgift som förvaltas. Med tanke på arbetsdisciplin som det enda alternativet för att skapa relationer i arbetskollektivet, är många förbisedda, kategorin som utövar disciplin. Och senare förblir de förlorade varför företaget förlorar sina positioner och kunder, lider förluster och spricker vid sömmarna. När allt kommer omkring är anställda inte sena och följer klädkoden, uppfyller alla beställningar i tid.

Kanske är det för arbetsdisciplin en indikator, men prestationsdisciplinen är inriktad på andra kriterier. Anställda bör inte bara ta jobbet i tid, men rapportera efter varje steg och garantera projektets höga kvalitet, först då kommer det att vara möjligt att prata om företagets utveckling och öka vinsten.