Strukturen av personal i företaget

sysselsätter företaget ett antal medarbetare som har optimal utbildning och erfarenhet av att lösa praktiska problem i syfte att uppnå målen organisation. Anställda måste arbeta samtidigt på en regelbunden basis. Att föra register och personal planerar har flera klassificeringar utvecklats. De är baserade på de grundläggande tecken.

Strukturen hos den personal, beroende på de körbara fungerar enligt följande:

• Arbetarna som är direkt engagerade i tillhandahållandet av transporttjänster och industriella tjänster samt skapandet av välstånd. I denna grupp beskriver också nyckelpersoner (inblandade i produktionen) och sekundära (serviceprocessen).

• Yrkesverksamma med ansvar för rättsliga, ekonomiska, teknik och andra funktioner, och tjänstemän, som är engagerade i beredningen av dokumentation.

• Chefer hantera företaget och dess strukturella divisioner.

personalstruktur i detta fall är uppdelad i linjära och funktionella. Linjär kontroll industriell aktivitet divisioner och avdelningar i företaget. Funktionella grupper leds av samma grundläggande tjänster.

Strukturen för personalchefer vid anläggningen klassificeras som nivån de upptar. På grundval av detta kan urskiljas följande typer:

• ledande befattningshavare har en mycket hög grad av ansvar. De handlar oftast med finansiella och industriella grupper, föreningar och stora byråer.

• Ledarna för mellanregister - det är direktörer och generaldirektörer för företag, deras suppleanter. I denna grupp ingår chefer för stora avdelningar.

• Cheferna för de gräsrotsnivå nivå vanligtvis intar positioner av mästare och ledande mästare, förmän, prefekter, små funktionella tjänster och avdelningar.

personalstrukturen, beroende på det sätt på vilket en anställd är inblandad i produktionsprocessen kan delas in i:

• Industriell produktion (servicearbetare, extraanställda och huvudsakliga produktion, laboratorier och enheter för forskning, skydd och så vidare);
• icke-industriella, som består av att organisera socialarbetare infrastruktur (bostäder och kommunal service, och barns sjukhus, apotek, fritidsgårdar, som hör till denna företag).

Strukturen för personal i företaget också ut i enlighet med sin kvalifikationsnivå:

• Okvalificerad arbetskraft som är inblandade i den smutsigaste arbetet på företaget.

• Utbildad personal krävs vanligtvis nivå av bildning, vilket ofta inte tillräcklig erfarenhet bekräftas.

• Högutbildade arbetstagare utför viktiga och komplexa arbete. De är skyldiga att ha minst tre års erfarenhet samt omfattande praktisk erfarenhet inom ett liknande område.

Anställda måste regelbundet förbättra sina färdigheter med hjälp av en praktikplats eller utbildning.

Men strukturen av organisationen av personal är inte en statisk form, kännetecknas av anställning av arbetet och dess förfogande.

Dessutom är det möjligt:

• Intrafirm (intraindustrial) trafikramar som bestäms av flera funktioner. Vi talar om att flytta mellan avdelningarna, rörlighet mellan näringsliv, kompetens rörelse och övergång anställda i en annan kategori.

• Extern rörelse bestäms av flera parametrar (rådande data för rekrytering och bränning; koefficient som karakteriserar omsättning).