Organisationsförmåga - vad är det och hur man kan utveckla dem?

I livet, ofta hör vi: "Den här personen har organisationsförmåga Detta är bra, kommer att gå långt.". Men den andra var inte ens kunna leva ett litet team, dock, och en bra artist, men inget mer. Det blir intresserade av vad vi menar med detta kortfattad definition? Med andra ord, vilka kvaliteter bör ha en person som han utvecklade samma förmågor? Är det möjligt att utbilda dem, eller de ges av naturen? Så idag vi överväger att organisera förmågor. Detta är en ganska omfattande, men mycket intressant ämne.

Låt oss försöka definiera

Vid första anblicken är allt klart: sneglade på mannen, och även i beteendet han förråder, kommer att leda människor eller inte. Men om du behöver för att formulera en definition, då uppstår problem. Således organisationsförmåga - är en uppsättning egenskaper som kommer att hjälpa en person att organisera arbetet effektivt, både hans och kollegor. Det har blivit något tydligare. Vad är denna kvalitet, hur man mäter och varför många av dem, och den andra inte alls?

avslöja inuti

Återigen misslyckades med att ge en mer exakt definition, försök att dela upp det i dess komponenter. Organisationsförmåga - är en uppsättning egenskaper som vi nu med dig och samla "kopilochku", vilket är nödvändigt för bildandet av allmänna begrepp:

• Myndighet - är den första kvalitet som en person måste ha. Det är svårt att inte hålla med. Om ditt ord inte är betrodd ovillkorligt, då agera i enlighet med de instruktioner som kommer bara vara på grund av hotet om straff, och även då utan lust. Trovärdighet är också möjligt att lämna ut ytterligare. Professionalism, karisma och mycket mer.
• Rättvisa och stringens. En sann ledare måste kunna bortse från sina egna känslor och agera i enlighet med logik och situationen. Detta är hur rättvisan föds, är det känt runt om. Även den ökade stringens chefen inte kommer att varp, utan tvärtom, kommer den att lägga trovärdighet.
• Kommunikation och organisationsförmåga - är förmågan att lösa konflikter på ett intelligent sätt. I laget de är oundvikliga, och därför måste kunna lyssna på båda sidor, att förbli neutralt och att fatta ett beslut som kommer att skapa fred.
• Delegationsordning och kontroll. Denna konstflygning, med vilken du kan bedöma hur väl utvecklad organisationsförmåga man. Visst du har alla sett människor som inte ens kan planera sin tid. De har en massa problem, de klamrar sig fast vid en andra, tredje, vid något för att hitta ett bord, kaos i mitt huvud. Vad händer om du ger honom i underordning människor? Densamma, kommer de att bli överväldigad med onödiga saker, utan att behöva göra en punkt. Det är en helt annan sak när du ser att en man på morgonen görs en arbetsplan, planering session monteras, distribuerade de uppgifter som var och en kommer att ställas i morgon. Alla är upptagna med sina egna angelägenheter, ingen är bråttom.

Medfödd eller förvärvad

Som ni kan se, visade konceptet ut ganska rymlig. Låt oss se bortom vad organisationsförmåga är av naturen, och som produceras under livet? Vi kan alla njuta av allt som anges ovan. Men bara så att de inte faller. Du måste lära sig ett yrke, att passera en svår väg till herrar över sitt hantverk. Vad du kan vara begåvad och har en absolut nybörjare och ändå briljant leda laget inte lyckas. Fundera på det, skulle jag ha vunnit kriget, Stalin, om han inte var en briljant strateg och tekniskt kunniga person. När allt kommer omkring, han var tvungen att fatta ett beslut om huruvida införandet av produktionen av en viss typ av vapen, maktbalansen och liknande. Dessutom, i avsaknad av erfarenhet och med sitt jobb är svåra att planera. Därför, ha tålamod och börja från jaget kommer allt annat komma.

Utveckling av organisationsförmåga

Ju högre du en professionell nivå, desto mer självförtroende. Men ibland en kompetent medarbetare som producerar briljanta idéer, är det inte kunna tillämpa dem fint. Särskilt kreativa människor och tekniker kan vara svårt på grund av bristande kommunikation. Spela en roll och sina egna begränsningar, psykologiska hinder, blyghet och isolering, rädsla för fördömande, självtvivel. I detta fall är det nödvändigt att vända sig till en psykolog eller terapeut. Det bidrar till att räkna ut de interna problemen och nå en ny nivå av utveckling.

Arbetet med en

Ta bort interna begränsningar - det är bara en av de typer av arbete. Utan direkt kommunikation i ett team du aldrig kommer att höja en kommunikativ nivå. Vilken typ av organisationsförmåga, om en person är röd och blek, inte kan ringa eller be en kollega till honom resultatet av jobbet?

Därför utvecklar ditt tal, repetera hemma med familj och vänner. Ännu bättre vore om du registrerar dig för utbildningar på självförtroende och kommunikationsförmåga. Här tränare kommer i sin tur att ge jobb, allt öka deras grad av komplexitet. Och för att öva deras form mikro-grupper. Kommunicera professionellt och på jobbet. Först med de närmaste kollegor, och sedan successivt utöka kommunikativa cirkeln.

Tips för er alla

Organisationsförmåga bildas nebystro huvud. En ung professionell kan sväva i graderna på grund av personliga karisma, briljans, som är inneboende egenskaper, vilken typ av data. Men inte tappa modet om du är lite annorlunda. För sin egen utveckling, använda dessa tips:

• Börja utveckla en organisation med sig själv, sitt eget liv och arbete.
• Planera och tänka igenom alla kommande evenemang.
• Ta med egen arbetsflödet till perfektion. Det måste organiseras så att det blir så effektivt som möjligt med minsta möjliga ansträngning investeras.
• Nu successivt gå vidare. Titta runt på sidorna: hur man organiserar arbetet på avdelningen för sin verksamhet mer effektiv?

Dessa enkla tekniker kommer att bidra till ett tag att växa utöver det vanliga anställde chef för stora avdelningar, som kommer att vara ett tecken på resultaten skiljer sig åt. Trots allt, om du gör det, se till att du mår bra.

enkel diagnostik

För att identifiera förmågan att skapa hela batteriet av tester, men de flesta av dem är alltför skrymmande för dem regelbundet kan användas. Därför kan höga organisationsförmåga bedömas i några minuter, ensam och helt gratis. Ledare alltid hålla sig till en gemensam värdegrund som inkluderar rättvisa och jämlikhet, rättvisa, integritet, ärlighet och tillit. Och för att bedöma deras förmåga till ledarskap genom att använda följande kriterier:

• Kontinuerlig självförbättring. Om du inte gör det, så kan du inte motivera andra.
• Orientering till tjänsten av andra. I varje situation, bör du fråga dig själv vad du behöver andra, utöver vad som är nödvändigt för dig personligen.
• Strålning av positiv energi och goodwill och undvikande av negativa uppfattningar.
• Tron på andra. Ledaren måste se deras potentiella värde och god kvalitet.
• Rationell fördelning av tid och ansträngning.
• Inre förtroende och optimism.
• Självkritik, tolerans och erkännande av andra.

Inte så mycket, men de flesta av oss inser att de lever enbart av sina egna intressen, ignorerar de andra. Bli inte förvånad, svarar världen in natura.

i stället för en slutsats

Enkelt och ärlig utvärdering av dig själv kommer att hjälpa dig att förstå om du har ledarskap och organisatoriska egenskaper. Men även om detta inte är din starkaste sida, inget fel med det. Inte så mycket behöver världens ljusstarkaste ledare som kan uttrycka antända publiken. Börja med dig själv, från ditt skrivbord med sina kommunikationsförmåga. Bli en riktigt professionell inom sitt område, lära sig att uppskatta den tid och resurser, och era organisationsförmåga som krävs för att manifestera.