Organisationen av tillverkningsprocessen. Grundläggande principer.

Varje form av industriell verksamhet kräver korrekt konstruktion av tillverkningsprocessen, som definieras objektet arbetsomvandlingsprocessen av (råvaror, halvfabrikat) i den färdiga produkten, nödvändigt för samhället.

Organisationen av produktionsprocessen innefattar rationell anslutning av dess beståndsdelar: arbetskraft (mänsklig aktivitet), arbetsmedlen (produktionsmedel), naturliga processer (kemiska, fysikaliska, biologiska), som syftar till att ändra arbetsegenskaperna hos föremålet - dess form, storlek, kvalitet eller tillstånd.

Principerna för rationell organisation av produktionsprocessen.

Befintliga produktionsprocesser är extremt olika, men med utgångspunkt i deras rätta organisationen finns vissa riktlinjer att följa som låter dig optimera industriell verksamhet.

1. differentieringsprincipen. I enlighet med denna princip måste organisationen av produktionsprocessen utföras så att de enskilda enheterna säkras företagets specifika processer eller verksamheter som är grunden för industriell duk.

2. kombinera princip. Det handlar om att samla alla eller vissa funktioner, klädd i en annan karaktär, inom samma produktionsenhet (management, länk).

   Vid första anblicken motsäger varandra dessa principer. Vilken av dem bör ges företräde, bestämmer komplexiteten i tillverkade produkter och pragmatism.

3. Principen om koncentration. Principen innebär samlar i en enda tillverkningsanläggning fungerar för produktion av homogena produkter eller genomförande av densamma i utförandet av verksamheten. Dess användning möjliggör mer effektiv användning av utrustning av en typ (ökar dess lastning), öka flexibiliteten av processer.

4. Principen om specialisering. Det handlar om fastställande för varje arbetsplats exakt ett begränsat antal operationer, arbete och produkter. specialisering nivå bestäms av naturen av producerade delar samt den kvantitativa volymen av deras frigivning. Ju högre graden av specialisering av företaget, desto bättre kompetens anställda, högre produktivitet. Detta ökar risken för automatisering av produktionen och minskade kostnader i samband med justering av utrustningen. Nackdel är monotonin i arbetet och trötthet människor.

5. Principen för universellt av det motsatta principen om specialisering. Organisationen av produktionsprocessen, som är baserad på denna princip, innefattar produktion av en mängd av varor (eller genomförande av heterogena processer) inom en arbetsenhet. Produktion av ett brett utbud av information kräver en ganska hög nivå av skicklighet och inblandning av multifunktionell utrustning.

6. Proportionalitetsprincipen. God förvaltning av produktionsprocessen är oskiljaktig från efterlevnadsförhållanden mellan antalet produkter som tillverkats av olika avdelningar. Produktionsanläggningar platser måste följa lastutrustning och vara kompatibla med varandra.

7. Principen om parallellism. Det innebär samtidig produktion av (bearbetning) av olika produkter för att spara tid på produktionen av slutprodukten.

8. principen kontinuerligt flöde. Organisationen av produktionsprocessen måste utföras på ett sådant sätt att banan för det föremål av arbetskraft från ett bearbetningssteg till ett annat var kortast.

9. rytmisk Principen är att alla tillverkningsprocesser som syftar till frisläppandet av den mellanprodukt för tillverkning av delar och slutprodukter är föremål för en periodisk upprepning. Denna princip tillåter jämnt flöde av produktionen är fri från kränkningar av de villkor och driftstopp.

10. principen kontinuitet förutsätter likformig leverans arbetsobjekt från en operation till en annan utan avbrott eller fördröjning.

11. Principen om flexibilitet tillåter snabb anpassning till förändringar i produktionsplatser realiteter produktionen i samband med övergången till produktion av nya produkter.

Dessa principer i produktionsorganisationen används i enlighet med deras praktiska genomförbarhet. Skatta sina roller leder till ökade kostnader för produktion och därmed till en minskning av konkurrenskraften för produkter.