Nätplanering.

Vad det är och hur planering och förvaltning nätverk? Det är ett system som löser frågor om planering, ledning och utveckling av stora komplex i den nationella ekonomin, vetenskaplig forskning, teknisk och design förberedelse för produktion av nya sorter av produkter, ombyggnad av gamla och konstruktion av nya anläggningar, större reparationer av anläggningstillgångar med hjälp av nätverks scheman.

Nätplanering kan du fastställa den exakta relationen mellan det planerade arbetet och resultat som kan bero på genomförandet av dessa verk får. Också det gör att du snabbt beräkna och justera planen något arbete. Nätplanering - grunden för användning av datorteknik i förvaltningen av produktionen och skapandet av automatiska styrsystem. Denna teknik gör det möjligt att släppa loss mer personalresurser, upptagen utarbeta standard planer för mer kreativt arbete.

Nätverksplaneringsmetoder är att etablera en logisk matematisk modell av objektet, köra en nätverksmodell eller ritning, i minne av en dator och återspeglar den tid som relationen och alla processer som sker i utförandet av komplexa operationer.

Nätverks schema från början optimerad med hjälp av datorteknik och tillämpad matematik, och sedan används för att den operativa ledningen och arbetsorganisation. På diagrammet speglar händelser och arbete. Händelse präglar antingen i början eller i slutet av ett visst jobb, och själva arbetet uttrycker en åtgärd, kommissionen som är nödvändig för att flytta från en händelse som föregår det till nästa. Grafen händelser avbildas som cirklar, och det arbete i form av pilar, som visar förhållandet mellan händelser (det omvända är också möjligt version av bilden: Timmar - cirklar, och deras bindningshändelser - pilar).

Nätplanering kräver en viss, tydliga arbetsbeskrivningar som visar konstnären var och en av dem, som anger den tid som mäts i dagar, veckor, årtionden, månader och appliceras över pilen. Tiden uppskattar att göra ansvarsfulla verkställare av motsvarande verk. Alla arbeten, som utförs på schemat, kommer så småningom att leda till tseleplanirovaniyu. Nätplanering varaktigheten av arbetet kräver användning inte bara av styrande dokument, men bekräftar dess experimentella data.

Men ofta, speciellt när den utförs utveckling av nya produkter att prestandan inte kan uttryckas med en enda tillförlitliga siffror. I sådana fall bör entreprenören ge tre uppskattningar:

1) optimistisk uppskattning. Minimilängden av arbetet, möjligt i de mest gynnsamma förhållanden, i händelse av att ingen och ingenting kommer att hindra dess genomförande.

2) En pessimistisk uppskattning. Den maximala tid som kan behövas för att utföra arbete i händelse av svårigheter.

3) Den mest sannolika uppskattningen. Det indikerar den tid som kommer att spenderas under normala driftsförhållanden.

En av de viktigaste elementen i byggandet schemat - hur varaktighet. Vägar är indelade i fullständig och kritisk. Full väg - en linje som började - den ursprungliga nätverket händelsen och slutet - dess kröning händelse. Critical Path - den längsta, karakteriserar varaktigheten för utförande av alla verk i projektet, det vill säga den tid som kommer att användas för att nå det slutliga målet.

Critical Path - den viktigaste faktorn i hela mjukvara ledningssystem och utgör grunden för att välja den lämpligaste plan för organisation och övervakning av genomförandet av arbeten.