Management analys i industrier

ledningssystem i villkoren för marknadsekonomi är inte bara ett viktigt område för att säkerställa en effektiv förvaltning, men också objektivt nödvändig förutsättning och ett instrument för att det finns enheter. För att konstruera kvalitetsledningssystemet, inklusive kontroller själv i industriproduktionen, företaget human resource management och dess kvalitet, marknads redovisning, dess taktiska egenskaper och behov, analysdata konkurrens status och deras tekniska kompetens och mer, kräver en modern förvaltning mekanism. I sin tur bör denna mekanism baseras på vetenskapligt sunda och kostnadseffektiva kontrollstrategier. Slutligen, vetenskapliga och effektiva förvaltningsstrategier uppnådde till stor del av hur organiserade bolaget eller bolagsledningen analys inom sektorer med anknytning till den specifika produktionsprocessen.

Faktorer som avgör behovet av en objektiv analys av förvaltningen, är:

- management analys inom produktionen vid anläggningen är ett steg hela förvaltningscykeln;

- Det ger en uppfattning om den verkliga situationen för företaget på marknaden och dess potential att marknadsföra sina produkter;

- förfarandet och resultatet av analysen tillåta företag att anpassa sig mer effektivt till de snabbt föränderliga villkoren för inhemska och utländska ekonomiska situation.

I den smala bemärkelse hela ekonomisk analys av institutionernas administrativa verksamhet är en uppsättning metoder för vetenskaplig forskning, baserad på en studie av de delar av den ekonomiska processen eller fenomen i sin integral enhet och ta hänsyn till mångfalden av förbindelser och växelverkan mellan dem. Strukturanalys av den ekonomiska analysen är indelade i ekonomisk och administrativ analys.

Financial, eller vad det kallas i den ekonomiska litteraturen - extern analys är huvudsakligen de ämnen som inte är direkt relaterade till antagandet av ledningsbeslut om ett specifikt företag eller företag. Denna typ av analys ger en uppfattning om den totala framgången för företaget, dess image, status av tillgångar och framtidsutsikter. Nackdelen med denna typ kan övervägas är den som används i de metoder för finansiell analys, indikerar generellt öppna retrospektiv ekonomisk information och källor för företaget att nå framgång eller orsakerna till bristerna i arbetet förblir dolda.

Ämnet för vårt övervägande - management analys i industrin behöver i viss mån för att eliminera "vita fläckar", objektivt uppstå om företaget studien begränsad till finansiell analys. Under denna typ av analys undersöker källorna ett visst resultat i den ekonomiska aktiviteten, så är det också kallas intern analys.

Intern eller management analys inom industriell produktion är utformad för att uppnå följande mål:

- genomförandet av en adekvat bedömning av tillförlitligheten av information om arbetet i företaget,

- tolkningen av dessa uppgifter för att få giltiga slutsatser om företag för särskilda intressegrupper;

- en objektiv bedömning av de viktigaste indikatorerna på den ekonomiska verksamheten i företag för att underlätta införandet av mer effektiva ledningsbeslut ;

- övervakning av företaget för att bestämma reserv utveckling.

Uppsättning av metoder och förfaranden som väljs för analytiskt arbete, som bildar metod för förvaltning analys. Den är baserad på följande metoder för hantering analys:

- jämförelsemetod;

- den teknik av kedjan substitutioner;

- metoden i absoluta och relativa skillnader;

- En metod enligt logaritmer och integration;

- indexmetoden ;

- balansmetoden ;

- metoden för grafisk display;

- simulering;

- heuristiska metoder (expertuppskattningar, parametrisk, kluster, dispersion, matris, matematisk programmering, och andra);

- situations metod.

När du väljer en analysmetod bör ta hänsyn till det faktum att i varje skede av analysen av olika metoder kan variera i sin effektivitet. Därför är den mest lämpliga "design" Contemporary management analys för att bygga en teknik baserad på den analytiska modell av systemet.