Kvalitetshantering är processen, utan vilken produktion är omöjlig!

För kvartalet sedan var kvalitetshanteringsprocessen att hitta sätt att tillgodose kraven på konsumenternas produkter. Men vetenskapliga och tekniska framsteg tvingade producenterna att ompröva det nuvarande tillvägagångssättet. De började inte fokusera på önskemål från även de mest avancerade konsumenterna, utan på egen framtid av förändringar i dessa önskemål. Mycket har förändrats genom åren, men kvalitetshantering är fortfarande en av de viktigaste uppgifterna för varje företag.

Många tillverkare idag gör ett val för den så kallade avancerade kvaliteten. Det är de som är kända för japanska produkter. Till skillnad från amerikaner som alltid försökte reagera snabbt på förändringar i marknadsförhållandena trodde japanerna att tillverkaren själv vet bättre vad som kan förbättras i sina egna produkter. Det är intressant att den sovjetiska försvarsindustrin, som skapade nya modeller för militär utrustning, styrdes exakt av principen att förutse önskemål om möjliga konsumenter. Dömde japanska och amerikaner, som det vanligtvis gör, historia och idag har principerna om kvalitetshantering förändrats avsevärt. Nu anses det att produkterna ska utformas med hänsyn till alla möjliga förbättringar som tillverkaren kan göra i detta skede.

I vår tid är kvalitetshantering inte bara identifieringen av eventuella fel, men deras fullständiga eliminering även vid tillverkningsproduktens stadium. Naturligtvis är defekfri produktion ett ouppnåeligt mål, men du behöver fortfarande sträva efter det. Kvalitetshantering är enligt dagens standarder först och främst självkontroll. Arbetstagare bör bara ta ut de partier av varor som de anser lämpliga. Om det efter att ha kontrollerats fel har hittats kommer hela partiet att returneras till produktion. Att använda denna princip för tillverkning av produkter minskar betydligt antalet äktenskap på grund av arbetstagarnas intresse i produktionen av eget arbete.

Kvalitetshantering är en process som är svår att föreställa sig utan preliminära beräkningar och beräkningar. Statistiska metoder gör det möjligt för dig att förstå hur ofta du behöver göra vissa anpassningar till den tekniska produktionsprocessen. Detta gör att du kan spara stora pengar utan att minska kvaliteten. Kvalificerad kvalitetshantering är också en orientering som inte är den lägsta, men det mest konkurrenskraftiga priset för material som är nödvändigt för produktion. Du kan spara genom att etablera långsiktiga partnerskap med ett litet antal leverantörer vars produkter fullt ut uppfyller alla krav.

Det bör noteras att de flesta tillverkare idag tror att du inte ska sträva efter det högsta möjliga ur teknisk synvinkel, kvalitet, men till det optimala, vilket avsevärt minskar produktionskostnaderna. Därför måste du först analysera aktivitetsförhållandena och fortsätt sedan för att reformera hela produktionssystemet.