Förvaltning innovation

Ämnen studien bör börja med definitioner som hjälper ihåg vad "innovation" och "management". Termen "management» (management), i enlighet med punkt 3.2.6 i GOST R ISO 9000 (2008) skall förstås som samordnade åtgärder om hantering och ledarskap i organisationen. Han har länge varit standardiserad och i stor utsträckning. Termen är "innovation" infördes för första gången till GOST R 54147, punkt 3.1.2.9 (Edition 2010). In English det låter som "innovation" (bokstavligen översätter "i riktning mot uppdateringarna" eller "förändring i riktning"). Den är vanligen tolkas slutresultatet av innovation, som säljs på marknaden, i form av nya eller ändrade (förbättrad) produkt eller process, tillämpas i praktiken.

Innovation kan inte finnas någon innovation, utan endast det som ökar effektiviteten. Alla termer som används innovativa ledning, standardiserade GOST R 54147. Standarden tillämpas till Ryska federationen från september 2011.

Med andra ord, är innovation ett resultat av intellektuell verksamhet, som är i form av varor eller tjänster har vissa konsument egenskaper och efterfrågan på marknaden. Kärnan i innovation management är en uppsättning sammanhängande åtgärder som syftar till att uppnå konkurrenskraft och bevara livskraften i organisationen. Genom mekanismen för hantering av innovativa processer, blir idén en handelsvara. I det inledande skedet (stadiet av tull) bedriver forskning, utfört design och konstruktion, som sedan överförs till nästa steg, som kallas "livscykel produkten." För innovativa idéer som termen används ZHTSP som perioden från starten av författaren av idén att använda den i innovation konsumenten.

förvaltning innovation är avgörande för fortsatt framgång för alla företag. Den långsiktiga affärsmässiga hållbarhet kan definieras förmåga att styra organisationen kompetent innovativa resurser för att möta de utmaningar som är förknippade med marknaden och ekonomiska förhållanden. I en snabbt föränderlig miljö effektiv innovation management har blivit ett viktigt krav för att säkerställa konkurrenskraften hos inte bara produkten, men även för överlevnaden av företag. Som regel är de investeringar som fokuserar på att utveckla nya produkter, tjänster eller tekniker. Men vilka typer av innovationer som kan förbättra prestanda, sträcker sig långt bortom det. De avser också förändringar i affärsprocesser i bolaget. Därför är ett viktigt mål att kontinuerligt identifiera aktuella trender och framgången för sina investeringar.

förvaltning innovation innehåller en uppsättning verktyg som gör det möjligt för chefer och specialister för att fungera effektivt för att uppnå affärsprocesser mål. Huvudinriktningen är att skapa förutsättningar och verktyg inom organisationen för att kunna reagera snabbt på förändringar i omvärlden, effektivt med interna möjligheter och kreativa ansträngningar för att införa nya idéer, processer eller produkter. Det är viktigt att notera att innovation management kan inte jämställas med FoU, eftersom det handlar om införandet av arbetsprocesser på alla nivåer och funktioner, vilket bidrar till den kreativa utvecklingen av företaget, inklusive produktion och marknadsföring. Med hjälp av lämpliga verktyg för innovationsledning, kan ledningen initiera och genomföra kreativa strategier för vidareutveckling av företaget.

Tekniker och metoder för innovationsledning bör syfta till att förbättra företagets konkurrenskraft. användbara för dessa syften är:

Marketing Innovation. Denna efterfrågestyrning innovation genom marknadsundersökningar, planering av produktionen innovation, upprättandet kommunikation, bildandet av prispolitik, organisationen främja innovation med samtidig utbyggnad av Tjänster.

Reengineering låter i grunden tänka om och radikalt omforma affärsprocesser för att uppnå de spastisk och påtagliga förbättringar i prestanda (kvalitet, kostnad, service, priser för marknadsföring) som kännetecknar företaget.

Benchmarking används för att studera konkurrenternas verksamhet, i syfte att utveckla åtgärder för att förbättra sin verksamhet, bland annat med hjälp av positiv upplevelse.

Varumärkesstrategi behövs för en omfattande studie av företagets image skapas genom att främja sina varumärken på marknaden.

Prissättningsmetod gör det möjligt att arbeta med genomförandet av mekanismen priset av innovativa projekt.

Fronting eller fronting marknaden väsentligt fånga operation konkurrent. Den viktigaste punkten i detta fall - valet av det pris som kommer att säljas till en innovativ lösning, som vanligen används princip - om bara den köptes.

Tillgång till innovativa databasen kan vara en viktig komponent för fortsatt effektiv förändring, vilket ökar möjligheten för företag att skapa kundnytta av sina produkter, som ett resultat av processen. Det viktigaste inslaget i denna struktur i processen för beslutsfattandet är att göra en lista av idéer. För stora organisationer, är innovativa investeringar betraktas som en del av investeringen affärslösningar portfölj.