Effektiv Human Resources Management: Om att få terpentin för de anställda?

Så att vårda ditt lag?

  Många av oss har haft att göra med det svåra problemet med att bygga en god och hälsosam harmonisk grupp. Vilket lag kan kallas effektiv? En där alla anställda arbetar som en väloljad maskin kuggar? Eller en där varje initiativ genomförs och går att arbeta som en semester?

Hur man bygger ett lag där varje medarbetare känner och tydligt gör sitt jobb, laget kan uppnå goda resultat, laget där du vill komma varje dag? Hur man organiserar produktiva arbetslag, disciplin, övervakning och rapportering?

Lösningen på alla dessa frågor endast av en behörig och erfarna chefer. Men erfarenheten - kommer med tiden, så försök att ta itu med de viktigaste problemen i huvudet.

Delegation: för-och nackdelar.

Du kommer att arbeta - och leder dig mot skara medarbetare med en rad olika frågor. De är på morgonen linje upp på dörren till kontoret, väntar på din "brådskande" indikation och utan att du inte kan lösa någonting. Vad göra? Det första du bör göra vad som behöver göras för dig som chef. Ditt arbete för dig uppfyller inte någon. Nästa - personalfrågor.

Teamet ska vara en tydlig ansvarsfördelning för varje avdelning och varje anställd. Men var och en av dem bör vara inte bara sina uppgifter utan också rätt att besluta. Vad väntar du på beslut från arbetarna - det måste sägas på stämman eller ange ett av dokumenten.

Mycket bra mottagning förvaltning - det delegerar särskilda ansvar för sina underordnade. Denna metod kommer att lasta chefen för några enkla rutin uppgifter och tillåta honom att engagera sig strategiskt viktiga frågor. Delegera är till nytta inte bara överlägsen, utan även anställd - det är ett tecken på förtroende och uppskattning för ett bra arbete.

Intern kommunikation - grunden för framgång.

Laget måste debuggade tydligt system för intern kommunikation och system vzaimootchetnosti anställda och avdelningar. Och i denna fråga inte bör raznotolkov eftersom oklara fördelningen av rättigheter och skyldigheter är ofta en källa till konflikter i ett team! vzaimootchetnosti systemet gör det möjligt för chefer att mer effektiv och enkel kontroll över företaget, följa disciplin och ansvar för de anställda.

För varje anställd är det viktigt att inte bara löner och arbetsvillkor, men också en bra stämning i laget. Lär konflikt lösa interna problem och skapa en bra arbetsatmosfär i teamet - detta är en av de viktigaste uppgifterna för en klok ledare. Bygga relationer i laget, eller avslöja dolda interna problem kan hjälpa en psykolog som kan dra bedriva företags utbildningar och evenemang.

Terpentin för de anställda.

För varje ledare är mycket viktiga karisma, visdom och ledaregenskaper. Men ledarna inte föds. Ledare är. Och för att hjälpa till i denna utbildning video "terpentin för de anställda."

Utföra specifika uppgifter på en enkel implementering av kommunikationsprocesser och kontroll över personal, kommer du lära dig att disciplinera sina underordnade lär specifika verktyg detaljerad verklig motivation, kontrollera och personalledning.

Tillsammans med video tutorials Du får också mallar för vissa regler som du behöver för att ändra endast något under sin verksamhet och genomföra i det dagliga praktiken.