AffärsLedning

De vanligaste typerna av organisatoriska strukturer för förvaltning: Firma

Bildandet av marknadsekonomiska principer som helst och aldrig passerar utan inblandning av staten i bildandet av institutioner, som bestämmer grundläggande typer av organisatoriska strukturer management. Förutom graden av korrespondens mellan importerade institutioner och befintliga institutionella miljö blir en viktig faktor i framgången med införandet av institutioner utformningen av organisationsstrukturer för förvaltning av staten.

Men staten genomför politiken av reglering, utveckling av grundläggande typer av organisatoriska strukturer för förvaltning, för djupt involverad i ineffektiva institutionella former i samband med egendoms, verksamhet i den aggregerade efterfrågan, upplåning enligt statliga garantier och tvärtom, är statens roll extremt saknas i bildandet processer skapandet av ekonomiskt utrymme för att säkerställa laglydiga företag, företag, naturliga monopol, i skyddande dessa rättigheter för ägaren, bildandet mekanism konkurrens.

En annan riktning institutionell förändring är reaktionen av de ekonomiska aktörerna om vad slags organisatoriska strukturer för förvaltning leda till förändringar i den yttre företagsklimatet och orsaka justering av institutioner och utbyte av vissa delar. Nya typer av organisationsstrukturer för förvaltning och institutionella förändringar inträffar medel kräver en reaktion på en specifik produkt - institutioner. Fördelarna med sådana förändringar är möjligheten att minska transaktionskostnaderna i fallet med en samordnande institution (okränkbarhet privat egendom, stabil pengar, fri prissättning, bristen på restriktioner för kapitalrörelser, etc.) eller få hyra under förutsättning att en fördelning av institutioner (att begränsa konkurrensen, inställning input marknadshinder, införandet av importtullar, multipla växelkurser, etc.).

Mekanismen för interaktionen mellan de institut och företag förverkligas genom alla typer av organisatoriska kontrollstrukturer och institutionella förändringar som representerar en komplex process för att förbättra det institutionella systemet obnovleniepervonachalnoy institutionella modell, omvandlingen av gamla och nya institutioner. I processen, gradvis försvinna ineffektiva institutioner, som ersätts med nya. I denna process finns det fast institutionalisering. Vissa ekonomer definierar institutionalisering som "processen för bildandet och konsolideringen av en ordnad uppsättning av formella och informella normer verksamhetsområden marknadsaktörer (institutioner) och deras kontinuerliga reproduktion av företaget."

Syftet med institutionaliseringen av företaget under perioden för den ekonomiska övergång är att säkerställa hållbarheten i bolagets verksamhet genom att minska osäkerheten och risken för att definierar roll institutioner i företaget. Funktioner i företaget blir möjligt att urskilja tre faser: "avinstitutionalisering" - "anpassa" - "mognad". Och de viktigaste uppgifterna i samband med bolagets inverkan på bildandet av de delar av den institutionella miljön, bör övervägas: bildandet av lagstiftning och regelverk, vilket ger en heltäckande och konsekvent karaktär. Således anpassar sig till de begränsningar som genereras av miljön ändrar bolaget dessa begränsningar. Uppkomsten av företaget under övergångsperioden för marknadsorienterad ekonomi leder till slutsatsen att institutionaliseringen ligger i bildandet av intra-institutioner och effekterna av bolaget på bildandet av utländska institutioner. Processen för institutionaliseringen av företaget ökar effektiviteten i företaget och dess konkurrenskraft som i slutändan leder till en hållbar ekonomisk utveckling.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.unansea.com. Theme powered by WordPress.