Vad är ett projekt. Definition av projektet, dess symptom och egenskaper

Projektbaserat tillvägagångssätt för att uppnå sina mål möjliggör:

1) Skörde betydelse för företagets mål, att uppnå som är möjlig inom en överskådlig framtid.

2) en effektiv plan för resursfördelning.

3) Koordinat handlingarna av chefer och artister.

Vad är projektet? definitionen

Ordet "projekt» (Projectus) översätter från latin som 'enastående, infällbar framåt utbuktning'. Och om du spelar upp ordet till lexikonet i Oxford, får vi: "en väl planerad start av verksamheten, skräddarsydda av ett företag eller ett gemensamt arbete som krävs för att uppnå specifika mål." Om du kommer till svaret på denna fråga mer i detalj, då projektet - är:

• kampanj (eller lista med efterföljande åtgärder), genom vilken problemet kommer att lösas några frågor eller genomfört en lysande idé;

• en eller flera engångs uppgifter utan vilken projektet kommer att bli svårt, och definitionen av de grundläggande målen,

• tillfälligt uppdrag som skall utföras i rätt tid med aktivering av en viss mängd resurser;

• fallet, fullbordandet av vilket motsvarar att erhålla det önskade resultatet;

• begränsad tid och resurser, en uppsättning av ansträngning eller händelse för att komma nära målet (allt arbete som utförs av speciellt skapade för uppgifter som organisation);

• lista över händelser tid, vars genomförande kommer att leda till att förverkliga en enda korrekt resultat; Som regel är dessa åtgärder som syftar till kvalitativa förändringar eller utveckling av en ny produkt (tjänst);

• popularisering och strukturering av flera idéer och definiera projektmål som är en del av huvudprojektet, gemensamt genomförande av olika handlingsplaner (aktiviteter);

• utformning av successiva operationer, kommer att genomföra som uppnår några av resultaten på lång sikt;

• detaljerad redogörelse för aktiviteter som planeras för en viss period och under specifika förhållanden, vars syfte - att förändra situationen i framtiden;

• händelse som kräver framställning av en detaljerad plan och tillhandahållande av en serie operationer som syftar till en radikal förändring i den rådande situationen;

• dröm för en mekanism genom vilken kan realiseras i framtiden, följt av att lista ut här med koncept för själv;

• studiet av ämnet av intresse i detta till förmån för att utarbeta en handlingsplan för framtiden.

Per art projekt kan vara personlig (till exempel utvecklingen av en personlig hemsida) eller utveckling, kraft samhället förändras (ibland - oigenkännlighet).

särdrag

Projektet, som är unik identifiering, som kallas innovation eller nyhet. Och om du inte kommer att behöva upprepa utförandet (eller behöver inte tas upp någonsin) någon punkt för projektet inom en snar framtid, kallas det en engångsföreteelse.

Om slutresultatet måste erhållas i en förutbestämd tid, därför ett utmärkande drag av projektet - tidsfristen. Och när man ska genomföra projektet i livet kräver deltagande av experter från olika områden, kan projektdefinition "fit" i ett ord - Interdisciplinarity.

risker

Riskerna och komplexiteten i utformningen och förvaltningen av projektet uppstår främst i händelse av att sådana problem inte löst. FARLIGHET av projektet beror på dess omfattning och genomförande utrustning (tillgängligheten av nödvändig utrustning, material och verktyg). Många risker, till exempel, bär investeringsprojektet, definitionen av källorna, som inte kan vara utan nödvändiga kunskaper.

Finansiering av investeringsprojekt

Inhemsk finansiering eller självfinansierings utförs på bekostnad av företaget - grundaren av projektet och ger utgifter för personliga medel för aktieägarna. Inte heller uteslutit möjligheten att använda nettovinsten av företaget, liksom spjäll bidrag med kapitalbildningen är strängt målinriktad. Denna typ av finansiering är endast möjlig om ett litet projekt.

Definition av projektet, som finansieras externt:

1) Extern finansiering kan ske på bekostnad av staten, finansiella och icke-finansiella företag, befolkning, utländska investerare och andra medel till förfogande av grundarna.

2) införlivande och aktier.

3) Investment banking och kreditbindningar.

begränsande faktorer

Varje projekt består av tre begränsande faktorer:

• Period. För att korrekt beräkna varaktigheten av projektet, tekniska är problemet uppdelad i byggstenar, och sedan bedöma "podomnost 'omfattningen av arbetet och jämföra sina resultat med erfarenhet av framgångsrika utvecklare.
• Resurser. Till exempel personal: personaladministration, definition av projektarbetet med hjälp av sina talanger och förmågor.
• Resultat. Komponenterna i denna punkt är följande: ekonomisk bärkraft, skicklig marknadsföring, kostnadseffektivitet, projektledare och professionella artister.

design program

Med tanke på det arbete som av någon organisation är nästan alltid möjligt att notera två viktiga varianter av sin verksamhet existerande samtidigt:

• så kallade "rutin" och repetitiva operation eller transaktion;

• projekt.

De viktigaste skillnaderna mellan dessa två typer av aktiviteter - cykliska natur repetitiva processer och underordning av konkret handlingsplan som syftar till att uppnå ett unikt resultat.

Till exempel inom tillverkningsindustrin, som producerar bilar, verkstadstransportörer, bokförings beräkningar och bearbetning av korrespondens i samband med återkommande verksamhet. Återkommande transaktioner kännetecknas av en ganska betydande grad av säkerhet, och kräver ett systematiskt tillvägagångssätt, som syftar till - att öka produktionseffektiviteten av befintliga anläggningar och utrustning.

Definition av projektet fokuserade på genomförandet av någon intern eller extern förändring, är till exempel i skapandet av nya ändringar, ombyggnad transportörer eller införandet av nya automatiserade system. Omvärldsförändringar kan avse marknadsföringskampanjer, förlängning av organisationens verksamhet, förändringar i marknadsförhållandena. Det är möjligt, i synnerhet notera följande varianter:

• Projekt Samordning bildning (omorganisation av företaget, innovation och så vidare);

• affärsbildningsprojekt (forskning, utveckling, tillverkning av nya produkter, bildandet av progressiva trender, tillgång till tidigare okända marknader);

• bildnings projekt (ackompanjemang) infrastruktur (planerad reparation, utbyte av utrustning och så vidare);

• affärsplaner som genomförs enligt avtalet (förutsatt att originalet eller unpresentable produktion, konstruktion, återgivning av den ursprungliga tjänsten).

Denna lista kan fortsätta, om du kombinerar det med exempel från olika industriella områden med betydande skillnader i storleken av arbetet, deadlines, antal anställda och betydelsen av resultaten.

Fokusera på att få resultat

Målet med varje projekt - att få ett visst resultat, det vill säga att uppnå målet. Det särskilda målet - det är den drivande kraften bakom projektet.

Definition av projektet omfattar utförandet av ömsesidigt beroende uppgifter. Projekt som syftar till att uppnå målet, utrustad med en djup inre känsla som behövs för att genomföra dem. Den primära funktionen hos projektledningen - noggrannhet i bestämningen och utformningen av mål, som börjar med den högsta nivån och slutar med den detaljerade utformningen av de mindre viktiga mål.

Dessutom kan projektet ses som en steg för steg för att uppnå mycket tydligt anges enkla uppgifter, och dess marknadsföring - hur man ska uppnå högre mål. Projektet anses komplett förrän de når slutmålet.

Vad är en portfölj av projekt

Portfolio (Portfolio) - en samling av projekt (program), förenad med ett syfte: att göra kontrollen mer bekväm och framgångsrik. Skördade projekt i portföljen kan vara sammankopplade, inte kumulativa allmänt ändamål och existerar oberoende av varandra.