Schemaläggning av skift: provet. Ordern att ändra skiftschema: prov

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. Schema skift provet vilket inte är svårt att hitta i alla referenssystem, kräver dock överensstämmelse med vissa nyanser, som vi kommer att diskutera i denna artikel.

ändamålsenlighet

Organisationen av arbetet i skift i följande situationer:

• Behovet av att anordna en kontinuerlig produktionscykel. För att möta efterfrågan på produkter är nödvändigt att involvera att arbeta mer än 8 timmar.
• Behovet av att tillhandahålla tjänster dygnet runt där. Till exempel, hälso- och sjukvård.

I varje fall talar vi om sådana situationer, då behovet av tillverkningsprocessen inte är nöjd med det normala schemat 5 * 2 med tydliga utgångar. I sådana situationer organiserat arbetet i två eller flera skift.

Hur man växlar till skiftschemat

Denna fråga är av intresse för många HR-chefer som är intresserade av att alla dokument har utfärdats på rätt sätt. Så om ett företag kom till slutsatsen att det är nödvändigt att organisera arbetet i skift, är det nödvändigt att ta hand om följande punkter:

1. которого будет приведен ниже. Ursprungligen upprätt ordern till skift schema, en modell av denna visas nedan. причину введения сменного режима; Det bör noteras att det inte görs i enlighet med den enhetliga formen, men bara behöver visa: orsaken till utbytbara administreringssätt; den dag då ändringarna träder i kraft; som anförtros att utveckla ett schema för skift (vanligtvis det är en plikt av chefen för division); vem som är ansvarig för att göra ändringar i PVTR, undertecknandet av ytterligare avtal, bekanta dem med förändringar. Som regel denna punkt motsvarar personalavdelningen. Förfarandet sker senast två månader.
2. Ytterligare ändringar görs de lagstadgade dokument företaget, som tydligt för vilka anställda förändras arbetsläge, som påverkar förändringar i dag, från vad till vad timmar varje förändring måste finnas på arbetsplatsen, eftersom alternativa arbets / icke-arbetsdagar.
3. Nästa steg - utveckling av skiftscheman och deras godkännande.

Komplexiteten i införandet av skiftschemat

Detta förfarande är naturligtvis kan orsaka missnöje anställda. которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. Före offentliggörandet av schemat för skift, ett prov som du planerar att ta med till de anställda, rekommenderas ändå ge muntlig information till personalen lite vana vid tanken att driftläget ändras. Någon tvärtom anser att de anställda ta med informationen ska vara i skriftlig form omedelbart. Beslut av huvudet - hans högra.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: Ordern att ändra skiftschemat, en modell som, som vi upptäckte, är inte något allmän, obligatorisk, dock skall kommuniceras till de anställda, och här kan du hitta en negativ, som kan bekämpas helt legitimt sätt:

1. Erbjud den anställde ett annat jobb i skrift, är det viktigt att veta att det inte bara kan möta kvalifikationer den anställde, men också att vara under den. Detta gäller även betalning.
2. Om arbetsgivaren inte har en ledig position som uppfyller kraven i den anställde, anställningsförhållanden förlorar sin kraft (bas - punkt 7, första delen, artikel 77 i arbetslagstiftningen.).

Det är viktigt att komma ihåg

приказа может иметь произвольную форму. Så, för införandet av skiftschemat prov ordning kan vara av vilken form som helst. Krav dokumentet som anges ovan. Dock är svårigheter kan uppstå utvecklingen av tomten. I det skede av beredningen är det viktigt att tänka på följande punkter:

• Arbetstid för räkenskapsperioden bör inte vara längre än den inställda standard antalet timmar arbetsrätten (se. Art. 91, 104 i LC RF).
• Weekly oavbruten paus från arbetet (helger) bör inte vara mindre än 42 timmar.
• Oacceptabla personal som arbetar i 2 på varandra följande skift (se. Den femte delen, konst. 103 TKRF).
• абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). F Statisk förberedelse förändring innan en semester måste vara mindre än standard (se. Första delen av Art. 95 LC RF).

Hur du ordnar skiftschemat kan ses i exemplet nedan.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. Det är viktigt att notera att om provet fyller skiftschemat gör svårt (omöjligt, till exempel för att bestämma det normala antalet timmar för räkenskapsperioden), är det nödvändigt att övervaka behandlingen av dessa kommer att betraktas som övertid. Det får inte överstiga fyra timmar på två dagar, och dess maximala längd - 120 timmar / år (se del sex, artikel 99 TKRF ..).

Fall från praktiken

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. Upprättande skiftschemat, modellen som många av oss har sett (det är ett vanligt bord, där den markerade arbets / icke-arbetsdagar), nu till synes okomplicerad process. Det påstås att han order av huvudet, sedan till arbetarna, den specifika interaktionen som nu beskrivs också.

Det är dock nödvändigt att tala om en stund senare lagen hur man övervinna svårigheter i samband med genomförandet av den nya arbets regimen.

Framför allt kan vi på vägran anställda att erbjuda dem andra lediga, men i själva verket bör komma ihåg att mycket ofta ersättningsschemat är inställd för produktionsarbetare och de som utför komplexa tjänster. Till exempel bilreparationer. I en sådan situation, för att hålla värdefulla medarbetare, är det nödvändigt att visa de anställda dra nytta av att byta till det här läget, och ytterligare bygga processen så att cykeln av alternerande arbets / icke-arbetsdagar var utan avbrott.

Det bör noteras att den samman hänsyn till arbetstiden hjälper till att eliminera bearbetning.

Hur man ställer in ett schema skift?

Provet lämnades till något högre. Skriv ut processen av följande delar:

1. Bestäm referensperioden. Detta kan vara en fjärdedel, månad. Den längsta tid är ett kalenderår.
2. Beräkna hur lång tid som krävs för att serva varje jobb som den är planerad organisation skiftarbete.
3. Beteckna normen arbetstid för varje anställd.
4. Identifiera antalet anställda som behövs för att betjäna varje jobb, definiera erforderligt antal anställda.

Man bör komma ihåg:

• асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. H ess arbete som överskrider normen betalas övertid och enligt gällande lagstiftning.
• ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. K ak nämnts ovan, för alla anställda kan vara högst 120 timmar per år övertid.
• абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. Började på en semester ska betalas dubbelt så hög, eller den anställde får en extra vilodag.
• ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. En vistelse på sjukhuset eller inte att arbeta ut och dras av från den allmänna regeln.
• ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. P ereryvy för vila och måltider är inte föremål för betalning.

På glidläge

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. Vid utarbetandet schemat för skift, kan ett prov som hittas utan svårighet, inte stora svårigheter inte uppkommer.

Jag skulle vilja säga lite om den roterande schema, som markerar början på en arbetsdag på grundval av denna, vilken tid en man kom till arbetsplatsen. Till exempel skickar pendlare transport. Liksom tidpunkten för slutförandet av arbets uppgift - transport anlänt till sin destination.

Sedan, från den tidpunkt då uppgiften gjordes, är den viloperiod räknas. Fördelen med denna kurva är att den inte tvinga den anställde att uppehålla sig på arbetsplatsen.