Organisatoriska och ekonomiska Uppgifter om företaget och dess utformning

Organisatoriska och ekonomiska egenskaper hos företaget är relevant i utförandet av avhandlingen, och i fallet med utvärderingen. Men du måste veta hur man gör det. Vanligtvis är det nödvändigt att beskriva en enhet eller ett företag, som var värd för praktik. Men alla organisatoriska och ekonomiska egenskaper är gemensamma punkter som är tillämpliga för alla organisationer. Introduktion sin plan beredning.

För att karakterisera väsentlig information om företagets struktur, dess ekonomiska resultat och juridiska uppgifter.

Inledningsvis är det nödvändigt att göra en kort beskrivning av företaget, det vill säga tiden för starten, juridisk form, etc. Organisatoriska och juridiska form kan vara offentliga, privata, kommunala, blandat, familj och så vidare.

Nästa steg är en analys av bolaget eller något av dess områden, som är grundläggande för dess existens.

beskriva Då målen för företaget och dess kapacitet. Samtidigt som hänsyn tas till alla omständigheter (externa faktorer, typ av produkt och dess funktioner eller vilken typ av tjänster som tillhandahålls). Denna post, som omfattar de organisatoriska och ekonomiska egenskaper i bolaget, en hel del arbete och komplex analys av ekonomisk verksamhet.

Beroende på kraven i denna punkt kan vara något annorlunda för ett jobb eller en organisation. karakteristiska ekonomisk företaget omfattar de viktigaste resultatindikatorer, resultat, etc.

Funktioner kan bestå av att analysera och inte beskriva endast den primärproduktion, och dess filialer och delsystem och andra enheter som hänför sig därtill. Detta gäller särskilt för stora moderna företag. De många avdelningar som deltar i förvaltningen, analytiskt arbete, insamling av information, finans och distribution av material, produktionsverksamhet och andra typer av arbeten. Allt detta är en komplex organisation.

Ibland är organisatoriska och ekonomiska egenskaper hos företaget förberett för analys av sin verksamhet och identifiera problemområden. Från den väl samordnat arbete av alla avdelningar beror på arbetet i någon organisation. Den måste uppfylla sina mål och produktionsvillkoren.

Beskriva organisatoriska strukturen i företaget, kan det göra sin krets. I detta fall beskriver roller och ansvar för varje enskild avdelning och chefer. Detta följs av utvärdering av effektiviteten hos var och en av dem genom att beräkna de respektive index. Vid utarbetandet specifikationerna måste du överväga arbetskraften säkerhet. Utvärderades också deras nivå av utbildning och kvalifikationer. En viktig indikator är personalomsättning och dess orsaker. Slutligen en bedömning av effektiviteten i human resource management.

Vanligtvis personalen är uppdelad i personal, anställda, arbetare, personal och chefer. Struktur arbetskraft beror huvudsakligen på förhållandet mellan dessa kategorier.

Organisatoriska och ekonomiska Uppgifter om företaget och bör innehålla en beskrivning av den fortsatta utvecklingen av strategin, liksom dess anpassning till rådande marknadsförhållanden.

Var noga med att bedöma tillståndet i företaget, dess livskraft eller utvecklingsnivå.

Den sista delen innehåller egenskaperna hos analysen av den ekonomiska aktiviteten i företaget, baserat på nyckeltal. Huvudkriterierna inkluderar självkostnadspris eller driftskostnader, bruttovinst, nettovinst, ekonomiska effekter, och några andra. Således är det möjligt att ge en fullständig bedömning av bolaget och göra det en komplett organisatoriska och ekonomiska egenskaper.