Produktionscykeln: varaktigheten av produktionscykeln, komponenter, beräkning

Genomföra ekonomiska analyser, motsvarande tjänsteföretag överväger att organisera produktionen i olika vinklar. Detta gör det möjligt att skapa en realistisk bild av de processer som äger rum i anläggningen. Vi kan konstatera genomförbarheten av företagets verksamhet på grundval av dataanalys. Även erhållits i samband med utredningen, tillåter informationen att förutsäga den framtida utvecklingen.

I samband med denna analys anses en produktionscykel. Varaktigheten av produktionscykeln fyller en viktig ekonomisk kategori. Det gör att du kan dra slutsatser om bolagets verksamhet och att utveckla åtgärder för att förbättra indikatorn i planeringsperioden. Därför den ekonomiska analysen presenteras av kategori förtjänar noggranna överväganden.

Den allmänna begreppet produktionscykeln

En av de viktigaste indikatorerna i bolaget är produktionscykeln. Varaktigheten av produktionscykeln anses ligga till grund för beräkning av en mängd andra typer av analyser av ekonomisk verksamhet i organisationen. Så det är möjligt att förbättra hela systemet av tekniska och ekonomiska resultat i framtiden.

Produktionscykeln är en tid, räknat i kalenderdagar, under vilken part eller typ av produkt har passerat alla skeden av sin skapelse. Tillverkning av delar färdig så steg där hela uppsättningen av dem kan sändas till genomförandet. Det färdiga produkter.

Varaktigheten av tillverkningsprocessen mäts från den första till den sista processteget. Beroende på vilken typ av produkt, är denna parameter på några minuter, timmar eller dagar.

måste bedöma

Beräkning av produktionscykler är mycket viktigt i den ekonomiska analysen. Denna metod anses i bedömningen av den ursprungliga verksamheten. På grundval av detta, med tanke på en mängd andra indikatorer.

Med det fastställs datum lanseringen av en ny produkt i produktion. Detta tar hänsyn till längden på hans skapelse. Dessutom tillåter produktionscykeln oss att uppskatta Power-divisionerna. På grundval av detta, vi beräknade mängden pågående arbete.

En hel del bedömningar planering och teknik göras med hänsyn till varaktigheten av produktionscykeln. Därför är det nödvändigt att känna till definition och tolkning förfarande.

Komponenterna i cykeln

Produktionsprocessen - en sekvens av vissa tillverkningsoperationer, vilket resulterar i rörliga föremål av arbetskraft. Sålunda finns det en förändring i deras form, egenskaper, dimensioner.

Produktionscykeln består av flera delar. Dessa inkluderar arbetstider, perioden av naturliga processer (t.ex. färgtorknings) raster. Varje element beaktas vid beräkningen av varaktigheten av cykeln. Arbetet består av tekniska och icke-tekniska verksamhet. Pauser kan mezhsmennoe och inträffar under anställning utrustning. Dessa inkluderar partionnye förväntningar. Det finns också en paus som orsakas av irrationella organisationen av produktionsprocessen. Tekniken kan tillfälligt stopp, bland annat på grund av oförutsedda omständigheter. Vid beräkning av varaktigheten av cykeln tar hänsyn till alla raster, förutom de som har orsakats av dålig organisation av produktionen och slumpmässiga händelser.

Vad påverkar cykeln?

Många faktorer påverkar på cykeltiden. Att ha en inverkan på dem, kan du övervaka effektiviteten i organisationen. I första hand på cykeltiden påverkar komplexitet. Utvecklad motiverad ur teknisk synvinkel regler. De definierar den tid under vilken den färdiga produkten.

Även på cykeltiden påverkar storleken på partiet. Viktigt och tid på icke-tekniska driftsavbrott. En av de viktigaste faktorerna som påverkar värdet av cykeltiden, är den typ av rörelse anses vara bearbetningen av ämnet i processen för dess tillkomst.

Chefer, ekonomer, chefer i företaget i processen för analys av färdiga produkter produktionstiden måste uppmärksamma begränsningar. Deras avlägsnande ökar effektiviteten i företaget.

främjande detaljer

Beroende på principen om rörligheten för delar, element under tillverkning av slutprodukten finns flera typer av cykler. Detta beaktas i analysen, planeringen av företagets framtid.

Typer av produktionscykler, beroende på trafikförhållanden som konventionellt uppdelad i delar parallella, seriella och blandade. Detta är en viktig egenskap hos organisationen av hela processen.

Den sekventiella rörelse hela arbetarparti föremål går till nästa steg först efter tidigare behandling. Varje steg i tillverkningen av produkterna är fristående, helt färdig.

Parallellt, är varje bearbetnings post direkt överförs till nästa steg i bearbetningen. I detta fall är produktionstiden minskas betydligt. När blandade rörelse arbets objekt delar partiellt bearbetas i ett processteg och mottar nästa satsvisa steget. Samtidigt, driftstopp och inga avbrott.

Beräkning av successiva cykler

Tillverkningsprocessen - är den normaliserade kategori. Utgående från detta är det möjligt att beräkna värdet av varje cykel. Detta gör det möjligt att jämföra varaktigheten av flera processer. Den sekventiella rörelsen av arbetsposter till sin slutliga form cykeln kan beräknas helt enkelt.

Låt oss säga att företaget producerar produkter, det parti som består av 3 produkter. När detta är gjort fyra process i rad. Det första steget tar 10 minuter, den andra -. 30 minuter, den tredje -. 20 min, och den fjärde -. 10 minuter. I det här fallet, normativa bestämd tidpunkt (beräknad tekniker). Den planerade varaktigheten av cykeln kommer att vara:

T = 3 (10 + 30 + 20 + 10) = 210 min.

Sedan, med denna indikator jämfört med den faktiska produktionstiden. Om det behövs, identifiera och eliminera hinder.

Beräkning av cykeltiden för den parallella

Tillverkning av delar, vilket sker parallellt, tar mindre tid. Om tekniken gör det möjligt att tillämpa en förflyttning av föremål av arbetskraft, är det mycket mer lönsamt. Formeln för beräkning av cykeltiden i detta fall är enligt följande:

T = t / C + (np) tmax / Cmax, där p - satsstorlek, t - varaktigheten för varje operation, C - antalet jobb, tmax - längsta drift, Cmax - det maximala antalet jobb skifta.

Om vi tar uppgifterna för föregående beräkning exempel ta partistorlek 1, kommer cykeln att vara:

T = (10 + 20 + 30 + 10) + (3 - 1) = 130 30 min.

Det är 80 min. snabbare än en sekventiell cykel.

Påverkan på vinst

Ju snabbare produkt som tillverkas parti, desto bättre. I det här fallet, inte kvaliteten inte försämras. Minskning av produktionscykeln leder till en ökning av vinst från försäljningen. Denna siffra är en del av cykeln rörelse rörelsekapital. Från denna faktor det beror på hur många gånger per år kommer företaget att kunna inse parti färdig produkt.

Om omsättningen ökar kommer samma hända med försäljningslikviden. Det är därför det är viktigt att minska den tid under vilken produkterna tillverkas. Om accelererad rörelsekapital cykel, frigjorda resurser för utbyggnad och modernisering.

volymen av oavslutade produktionen också minskar. Företaget släpper vätskan materiella resurser. Därför är det oerhört viktigt att fullt ut lastkapacitet.

Funktioner index i olika sektorer

Varaktigheten av produktionscykeln och komponenterna beror på många faktorer. Dessa inkluderar den typ av sektorer i ekonomin, graden av mekanisering, organisation av produktionen av tillverkningsprocessen, och så vidare. D.

För grenar med en hög grad av mekanisering (teknik, gruvdrift, kemisk industri och så vidare. D.) är mycket viktigt att påskynda cykeln. När minska antalet processteg har varit en stadig positiv effekt. Men alla åtgärder som syftar till att öka volymen av tillverkning av produkter, anpassade till de tekniska kraven för att organisera processen. Reduktionsverksamhet, påskynda främjandet av arbetsobjekt inte kommer att vara möjligt utan att upprätthålla en hög kvalitet. Endast avsikt, beräknade verkar på komprimering av produktionscykeln kan genomföras i praktiken.

Åtgärder för att påskynda cykeln

Organisation av produktionscykeln genomförs i enlighet med lagar och krav för godkända teknologier. Men det finns tre möjliga riktningar för att öka omsättningshastigheten. De genomförs samtidigt.

Detta minskar den tid, arbete och naturliga processer, och helt elimineras eller reduceras till ett minimum varaktigheten av alla raster. Detta är möjligt under moderniseringen av produktion teknik och utrustning.

Den produktdesign kan komma att ändras. Detta kommer att minska antalet och varaktigheten av den tekniska verksamheten. Vissa behandling processer tack vare modern forskning lyckas betydligt accelerera. Detta kräver investeringar. Utan den, skapa en konkurrenskraftig produkt är extremt svårt i dag. Genomtänkt konstruktion av den färdiga produkten kan du implementera parallell i stället för serie marknadsföring.

Acceleration av ytterligare operationer

För att förbättra den ekonomiska utvecklingen i företaget under planeringsperioden ursprungligen krävs för att bestämma produktionscykeln under året. Efter sin analys av händelser som syftar till att påskynda omsättningen.

Förutom att förbättra grundläggande funktioner, bör vara uppmärksamma på ytterligare processer. Dessa inkluderar kontroll och hantering. För att påskynda leverans av produkter för behandling av delar av artiklar tillämpa ny teknisk utrustning. Det kan vara moderna transportörer, hissar, truckar och så vidare. D. Det tillåter dig att tillämpa principen om direktflöde, kontinuiteten i transporten.

styrsteget kan också påskyndas genom användning av automatisering, mekanisering. Dessutom är det möjligt när man kombinerar denna operation med den tekniska processteg.

intensifiering av produktionen

Effektiviteten i bolagets verksamhet påverkar välorganiserad produktionscykeln. Varaktigheten av produktionscykeln accelereras genom intensifiering av produktionen tillverkning. Det låter dig ladda upp en maximal effekt. Detta minskar andelen intrashop och interplant kostnader. Och minskar kostnaden för den färdiga produkten.

Därför bör förvaltningen av organisationen hitta reserver för att minska cykeltiden. Detta är möjligt tack vare en förbättring av utrustning och teknik, fördjupa samarbetet och specialisering, införandet av den senaste vetenskapliga utvecklingen. Endast en rimlig organisation av hela produktionsprocessen, ger ett positivt resultat, och leder till ökade vinster.

Efter att ha läst den beräkningsmetod och egenskaperna hos tolkning, kan den kontrollerande tjänsten korrekt identifiera reglerande och faktisk produktionscykeln. Varaktigheten av produktionscykeln minskas på olika sätt. Väl utformade åtgärder för att minska den, kan företaget göra stora vinster under den aktuella perioden än under föregående år.