Kärnan och content management

Som dök upp i 30-talet av förra seklet, begreppet förvaltning i översättning från engelska betyder ledning eller kontroll. Ledning innebär utvecklingen av de mest effektiva organisation management system (enligt GOST R ISO 9000 denna term omfattar företag, företag, företag, företag, föreningar, institutioner, välgörenhetsorganisationer och andra enheter, dessutom kan de grupperas, och det gäller för de strukturella enheterna ) och övervaka dess prestanda. Kärnan och content management bör tillskrivas tre huvudområden: förvaltning, näringsliv och ideella organisationer.

Effektiv modern företagsledning baserad på användning av särskilda verktyg som används för att uppnå resultat. Konceptet och kärnan i ledning inkluderar en kategori som en tredelad systemet inställning till ledning, som syftar till att förverkliga de grundläggande funktionerna för förvaltning: företagsledning, chefer, anställda och processer. Dessa funktioner måste utföras samtidigt, för att vara inte bara effektiv, men för det mesta effektiv och ge det bästa värdet för en rad olika affärsbehov och mål. "Effektivitet" termer ( «effektivitet») och "effektivitet» ( «effektivitet») skall tolkas i enlighet med ISO 9000. Den organisatoriska ledningsfunktion är att planera. Den är avsedd för synkronisering och en kombination av mänskliga, materiella och finansiella resurser. Alla tre faktorer måste användas för att ge de resultat som definieras organisationens mål.

Planeringen bygger på tre nivåer av perspektiv: Mission, mål och uppdrag. Svårt att dra en klar skiljelinje mellan dem. När du planerar uppgifterna räknar organisationen för att få ett resultat i den planerade perioden. Måluppfyllelsen möjliggör vissa förbättringar bortom budgetperioden, men inte långt från dess tidsram. Uppdraget omfattar ett ouppnåeligt ideal, den metod som ingår i planerna för organisationens ledning. Kärnan och content management innebär att genomförandet av planerna på alla nivåer (genom att identifiera mäter förhållandet mellan enheterna, fördelningen av befogenheter och ansvar), samt att samordna och övervaka genomförandet.

Möjligheten att nå målet med minimal kostnad bestämmer effektiviteten ( «effektivitet») förvaltning av organisationen som helhet, liksom de grundläggande verktygen för förvaltning och varje ledare på alla nivåer organisation. Kärnan och content management på en marknad som syftar till att lösa praktiska problem, som värderas till planeringsstadiet och utvärderings säkerställa ekonomisk effektivitet i verksamheten, samt bidra till att stärka organisationen i respektive positioner på marknaden, tillverkade sina produkter eller tjänster som tillhandahålls. För att göra detta måste du ordna processen med ekonomisk styrning, se till att de faktiska resultaten överensstämmer med planerna.

De viktigaste organisatoriska metoder och verktyg inkluderar finans- och budgetkontroll, samt styrmarknadsmekanismer. Det vill säga, finans, budget och marknadsföring är de verktyg med vilka inverkan på organisationens affärsprocesser. Kärnan i den ekonomiska förvaltningen är att kontrollera soizmerenija på produktions- och handelsverksamhet kostnader som syftar till förverkligandet av ett visst mål, och dess ekonomiska resultat. I det här fallet, beräkna och jämföra olika alternativ för finansiella investeringar, gör det möjligt att uppnå maximal vinst med minimal kassakostnader och ekonomiska förluster. Finansiell hävstång är vinst, avskrivningar, hyror, bidrag till charter kapital, rabatt, utdelningar och så vidare. Således kan vi säga att naturen och content management är ett effektivt ekonomiskt ledarskap i organisationen, gör det möjligt att uppnå målen är inte på något sätt, och med ett minimum av kostnad och ge upp de mål som inte är ekonomiskt motiverade.