Business Analyst: behöver du det?

Varje entreprenör i ett visst skede av utvecklingen av verksamheten står inför behovet av att söka hjälp av en affärsanalytiker. Men vilken typ av "frukt" är och om det är ett företag analytiker du behöver? Låt oss försöka förstå.

I själva verket, när det gäller de uppgifter som måste avgöra affärsanalytiker, en del av ett stort antal olika aktiviteter. Att säga att detta specialist analyserar verksamheten - det betyder mycket generaliserade.

Konventionellt, kan analysprocessen delas upp i flera viktiga steg:

• företagsanalys;
• planering och verksamhetskrav;
• definition av krav;
• diskussion av kraven;
• Den slutliga analysen av de krav och dokumentation;
• utvärdering av resultat och beslutsfattande.

Hur man hittar den person du är garanterad att kunna anförtro utveckling och främjande av ditt företag? Låt oss tala om grundläggande behörighet för en bra affärsanalytiker.

Först och främst är det naturligtvis förmågan att snabbt analysera situationen, att förstå de krav och prioritera dem, och förklara för kunden de komplexa tekniska detaljer i lättillgängligt språk. Inte mindre viktigt kan anses färdigheter med olika program och dokument i olika format.

Helst ska analytics kreativ streak och kreativitet samexistera med disciplin, pålitlighet och ansvarstagande. När det gäller personliga egenskaper, är det önskvärt att affärsanalytiker att tydligt förstå deras omfattning och inte ingripa direkt i de finansiella och politiska aspekterna av företaget eller företaget.

Var noga med att kontrollera att det valdes en affärsanalytiker på rätt nivå av utbildning. Kom ihåg att om detta beror öde ditt företag - det var på den anställde kommer att debiteras med utarbetandet av den strategi och taktik i ditt företag. Detta innebär att han måste kunna prioritera och en god förståelse för de krav som ska uppfyllas av din verksamhet. Det beslutade att tilldela några grundläggande typer av krav:

• affärskrav gör det möjligt att definiera mål, mål och företagets behov, identifiera möjligheter, som bör se till att projektet, liksom mått som kan mäta sin framgång.
• användarkrav;
• funktionella krav;
• krav på tjänstekvalitet;
• antaganden och begränsningar;
• implementeringskrav (beskriv funktioner som bör ha ett projekt för övergången från den nuvarande utvecklingsstadium önskad).

Har personligen behöver du en affärsanalytiker? Uppgifterna för experten innebär banar väg för mer effektiv utveckling av företaget eller organisationen i sin nisch. Om du behandlar frågan på allvar och är konfigurerade för att övergå till en högre nivå utan affärsanalytiker kan inte göra. Det är troligt att i ett visst stadium i utvecklingen, måste du sätta ihop ett team av specialister för att uppnå maximalt resultat.

Framgång!