Beräkning av break-even

Trots att verksamheten är organiserad för vinst, ofta oförutsägbara marknaden eller brist på effektivitet i förvaltningen översätta till förluster för företaget. En sådan situation kan kallas katastrofala, speciellt för nybörjare i näringslivet, eftersom förlusten innebär förlusten av investerarens egna pengar, men det är alltid smärtsamt. Ovilja att skiljas från sina egna medel och förklarar den uppmärksamhet som chefer tenderar nu att ha en förlust. Du kan även säga att undvika kontakt med oss i "den negativa zonen" har högsta prioritet i sin produktpolitik, som det viktigaste instrumentet för denna politik är att beräkna break-even.

Trots den stora betydelse som nollpunkten är i ledningsbeslut, är beräkning av nollpunkten ganska enkel. Allt du behöver göra - är att dela dina utgifter i fasta och rörliga. Genom konstant traditionellt inkluderar alla kostnader som inte är förknippade med en ökning eller minskning av volymen av din försäljning. Vad kan det vara? I själva verket är det spektrum av fasta kostnader ganska bred. Det hyr även för användning på kontoret, och föråldrad utrustning och löner chefen och kostnader i samband med betalning av lånet. Vi kan säga att dessa kostnader "hänger" på företaget, och om det inte gör försäljning, kommer du säkert att utföra beräkningen av skadestånd.

Genom att variera kostnaderna omfattar allt som är direkt relaterade till försäljningen. Detta är naturligtvis kostnader för råmaterial och förnödenheter, samt betalning av avgifter till säljare och kostnader i samband med transport av färdiga produkter. Med alla regler logiska sådana kostnader per produktenhet måste vara mindre än dess pris. Således, ju mer du säljer, desto större blir kostnaden, men också desto större vinst.

När du dela kostnaderna för gruppen kan göras direkt till beräkningen av nollpunkten. För att göra detta, alla dina fasta kostnader dividera med intäkter från försäljning per enhet minus de rörliga kostnaderna för sin produktion och försäljning. Till exempel, kostar produkten 100 rubel, och råmaterialen, agenter, lön, etc. står för 60 rubel. Sedan försäljningen av varje enhet av produkt gör det möjligt att betala 40 rubel fasta kostnader. Antar att de är lika 4000 rubel. I det här fallet måste du göra och sälja 100 enheter till din vinst är noll. Detta är break-even.

Beräkning av break-even kan också göras i monetära termer. Multiplicera det resultat som erhålls tidigare i priset och vi vet att vi måste få 10.000 rubel inkomst att nå break-even.

På siffror som i framtiden bör vägledas att planera försäljningen. Naturligtvis är det önskvärt att presenterade siffran i dina planer är betydligt högre än lönsamhetsgränsen. Det är inte planerad kvantitet, är det den lägsta nivån, under vilken bolaget har ingen rätt att gå ner. Om du vill beräkna ett målvärde av försäljningen, lägg sedan till beräkningen till de fasta kostnaderna och förväntade vinster. Detta resultat är din förväntade försäljning.

Beräkning av break-even, bland annat för att bestämma den finansiella stabiliteten i kampanjen. Om de fasta kostnaderna utgör en stor del av kostnaderna, är ett sådant företag mer riskfyllt, men samtidigt är det ett potentiellt mer lönsam samtidigt som man bygger försäljningen. Observera dock att ett företag med höga fasta kostnader som krävs för att upprätthålla försäljningen på en nivå betydligt större än break-even, annars obehagliga konsekvenser inte kan undvikas.