Fasta och rörliga kostnader: exempel. Ett exempel på rörliga kostnader

Varje företag har vissa kostnader i den normala verksamheten. Det finns olika klassificeringar av kostnader. En av dem ger fördelningen av kostnaderna i fasta och rörliga.

Begreppet rörliga kostnader

Rörliga kostnader - är de kostnader som är direkt proportionell mot volymen av produkter och tjänster. Om Företaget tillverkar bageriprodukter, är ett exempel på rörliga kostnader för ett sådant företag kan leda konsumtionen av mjöl, salt, jäst. Dessa kostnader kommer att öka i proportion till de volymer som produceras bageriprodukter.

En kostnadspost kan behandlas som en variabel och fasta kostnader. Således kommer kostnaden för el för industriugnar, där brödet bakas, tjäna som ett exempel på de rörliga kostnaderna. Och kostnaden för el för belysning av en industribyggnad - en fast kostnad.

Det är en sådan sak som halv rörliga kostnader. De är förknippade med produktionsvolymen, men i viss utsträckning. Med en liten nivå av produktionskostnaderna, är några fortfarande inte minskas. Om produktionen ugnen laddas med hälften så mycket energi kostar lika mycket som en fullständig och ugn. Det vill säga, i detta fall, med en minskning av produktionskostnaderna inte minskas. Men med ökningen av produktionen över ett visst värde kommer att öka kostnaderna.

De vanligaste typerna av rörliga kostnader

Här är exempel på rörliga kostnader i företaget:

• Anställdas löner, vilket beror på volymen av produkter som tillverkas av dem. Till exempel i bageriindustrin bagare, packare, om de har en bit-arbete lönar sig. Och här kan omfatta bonusar och belöningar säljare för specifika försäljningsvolymer.
• Kostnaden för råvaror. I vårt exempel - är det mjöl, jäst, socker, salt, russin, ägg, etc., förpackningsmaterial, påsar, lådor, etiketter ...
• Ett exempel på rörliga kostnader är kostnaden för bränsle och el, som spenderas på tillverkningsprocessen. Det kan vara naturgas, bensin. Det beror på den specifika produktionen.
• Ett annat typiskt exempel på rörliga kostnader betalas baserat på volymen av produktionsskatter. Denna punktskatt på UST (enat sociala avgifter), USN (förenklad skattesystem).
• Som ett annat exempel, kan de rörliga kostnaderna kallas betaltjänster från andra företag, om mängden användningen av dessa tjänster är förknippad med nivån på organisation av produktionen. Det kan vara transportföretag, mäklarfirmor.

Rörliga kostnader delas in i direkta och indirekta

Denna separation orsakas på grund av det faktum att olika rörliga kostnader på olika sätt ingår i kostnaden för varor.

Direkta kostnader Zrazy ingår i kostnaden för varor.

De indirekta kostnaderna fördelas på hela volymen av de varor som produceras i enlighet med en definierad ram.

Genomsnittliga rörliga kostnaden

Denna indikator beräknas genom att dividera alla rörliga kostnader på utgången. Genomsnittliga rörliga kostnader kan gå ner samt ökning av produktionstillväxten.

Betrakta exemplet med genomsnittliga rörliga kostnader i bageriverksamheten. Rörliga kostnader för månaden uppgick till 4600 rubel., Producerad 212 ton produkter. Således kostar genomsnittliga rörliga uppgår till 21,70 rubel. / T.

Konceptet och struktur av fasta kostnader

De kan inte reduceras under en kort tid. Med minskning eller ökning av produktionsvolymer av dessa kostnader kommer inte att förändras.

Genom de fasta kostnaderna för produktionen i allmänhet innefattar följande:

• hyra för lokaler, butiker, lager;
• betalning för kommunala tjänster;
• lön administrering;
• kostnaden för bränsle och energiresurser som inte konsumeras vid produktionsanläggningar, och för belysning, uppvärmning, transport och arbete t osv..
• reklam utgifter;
• betalning av ränta på banklån;
• inköp av kontorsmaterial, papper;
• kostnaden för dricksvatten, te och kaffe för de anställda i organisationen.

bruttokostnader

Samtliga ovanstående exempel av fasta och rörliga kostnader i mängden upp brutto, det vill säga de totala kostnaderna för organisationen. Som produktionsvolymerna ökar bruttokostnaderna ökar när det gäller rörliga kostnader.

Alla kostnader, i själva verket representerar betalningar för förvärv av resurser - .. Labor, material, bränsle, etc. Lönsamheten index beräknas med hjälp av summan av fasta och rörliga kostnader. Exempel på beräkning av lönsamheten för den löpande verksamheten: dividerat med summan av kostnaderna. Lönsamheten visar effektiviteten i organisationen. Ju högre marginalen, desto bättre organisation. Om marginalen är under noll, kostnaderna överstiger intäkterna, det vill säga är organisationen ineffektiv.

kostnadskontroll i företaget

Det är viktigt att förstå essensen av rörliga och fasta kostnader. Med god förvaltning företaget kostnaden för deras nivå kan minskas och en stor vinst. Minska de fasta kostnaderna är nästan omöjligt, så effektiv drift av kostnadsminskningar kan genomföras i form av rörliga kostnader.

Hur kan jag minska kostnaderna för företaget

I varje organisation, arbete konstrueras på olika sätt, men det finns i princip följande områden för att minska kostnaderna:

1. Minskning av arbetskostnaderna. Det är nödvändigt att ta hänsyn till optimering av antalet anställda, stramare produktionsregler. Vissa anställda kan minskas, och dess ansvar fördelas resten av dem med genomförandet av ytterligare betalningar för extra arbete. Om ditt företag att växa produktion och det finns ett behov av att anställa fler människor, kan du gå igenom en översyn av reglerna för produktion och utbyggnad av serviceområden eller ökad arbetsbelastning mot äldre arbetstagare.

2. Råvaror är en viktig del av de rörliga kostnaderna. Exempel på dessa nedskärningar kan vara följande:

• söka efter andra leverantörer eller ändra leveransvillkor, den gamla leverantören;
• Införandet av moderna resurseffektiva processer, teknik och utrustning;

• slut på användningen av dyra råmaterial, eller material, eller för att ersätta dem med billigare analoger;
• Genomförande av gemensam upphandling av råvaror till andra kunder från en leverantör;
• oberoende produktion av vissa komponenter som används i produktionen.

3. Minskningen av produktiva kostnader.

Detta kan vara valet av andra betalningar alternativ leasing, hyra utrymme för andrahandsuthyrning.

Detta inkluderar även besparingar på elräkningar, som du måste använda försiktigt el, vatten, värme.

Spara på reparation och underhåll av utrustning, fordon, byggnader, strukturer. Det är nödvändigt att överväga om det är möjligt att skjuta upp reparation eller service, är det möjligt att hitta nya leverantörer för dessa ändamål, eller billigare att göra det själv.

Det är också nödvändigt att uppmärksamma det faktum att det är billigare och mer ekonomisk produktion kan minskas, passera en sida har en annan tillverkare. Eller vice versa, för att förstora produktion och att utföra vissa funktioner på egen hand, vägra att samarbeta med underleverantörer.

Andra områden av kostnadsminskningar kan vara transportorganisationer, reklamverksamhet, minska skattetrycket, betala av skulder.

Varje företag måste redovisa sina kostnader. Arbetet med att minska dem för att få mer vinst och öka effektiviteten i organisationen.