Vad håller? Definition och struktur

Vad håller?

Holding - är den viktigaste företag som äger kontrollposter i samtliga dotterbolag kombineras till en enda struktur. Hem Företaget övervakar verksamheten för alla organisationer som ingår i dess sammansättning. Mycket ofta dessa företag är oberoende av varandra och har olika verksamhetsområden. Mer än ett halvt sekel starkt utveckla sådana former av innehav som cirkulär och kors.

Circular innehav - detta är ett sådant system, när en underordnad företag kan bli en delägare i både huvud kapitalet i bolaget, om du köper aktier i överlägsen grundare. Följaktligen dotterbolag kan i viss mån styra verksamheten i moderbolaget.

Vad håller korset? Denna form av andelar, då moderbolag i en struktur kan bli ägare till partner paket dotterbolag aktier i innehav av andra moderbolag.

Dessa två typer av innehav är mer lämpade för sådana kommersiella strukturer, som ingår i kategorin trudnoreguliruemyh av de offentliga myndigheterna.
Grundarna av innehavet kan vara både fysiska och juridiska personer.

egenskaper organisation

För att bättre förstå vad som håller, anser dess särdrag. Till dem omfattar samtliga aktier i företag i olika branscher och sektorer i ekonomin, som är spridda över många regioner. Om du ritar en pyramid, kan man föreställa sig att i toppen finns en eller två företag som går ner barn, barnbarn och andra närstående företag. Här är gradering av en organisation som ett holdingbolag. Definition av innehavet påpekar att dess ledning är oftast centraliserad. Det är nästan alltid i händerna på moderbolaget.

hålla strukturen i ett rörelseförvärv, är huvudstad som ägde moderbolaget. Vad håller i samband med relationerna mellan dotterbolaget och moderbolaget? Dotterbolag är juridiska personer, och helt oberoende, och föräldern erhåller intäkter från investeringar i sitt kapital, och därmed inte uppfyller sina skyldigheter.

United Way

Företagen kan kombineras i innehav i sex olika sätt:

Den första metoden kallas horisontell integration - gå företag som delar en gemensam aktivitet. Detta görs för att erövra nya marknadssegment, få kraftbolag som använder styrkan i den andra.

Ett annat sätt är vertikal integration - organisationen tillsammans i en processcykel, främst för att minska den totala kostnaden för att tillverka.

Det tredje sättet - att skapa nya företag och deras efterföljande anslutning till den nyinrättade holdingbolag.

Det fjärde sättet - att skapa ett nytt förvaltningsbolag i aktier i två olika organisationer och dess framtida utveckling, redan utan dessa organisationer.

Det femte alternativet - i själva verket på samma sätt som den tidigare, bara de kombinerade nationella och transnationella företag.

Och sist men inte minst, är en varm och populärt sätt att dela de stora företagen efter omstruktureringen.