Historia för Management Development: milstolpar och milstolpar

Ledningen är vetenskapen för företagsledningen. Detta är en av de yngsta vetenskaperna, som äntligen bildades i slutet av 1900-talet, även om historien om ledningens framväxt är fylld med exempel på organisationer som fanns i antikviteterna och överlevde och till och med blomstrande idag. Ett exempel på en sådan linjär struktur kan nämnas den katolska kyrkan i Rom, där det finns en tydlig hierarki av underordnadhet.

Historien om ledningens framväxt är nära kopplad inte bara till den industriella revolutionen utan också av ledningsidéer från politiska ekonomer William Petty, Adam Smith, David Riccardo och Socialist-Utopiska Robert Owen som märkte, uppskattade och bestämde den stora rollen som den mänskliga faktorn i produktionen.

Men de viktigaste ögonblicken historia för ledarutveckling går igenom i början av 1900-talet och går till idag endast 8 etapper.

1. Han började ledningen som en vetenskapsman, F. Taylor, som skrev arbetet "Principes of Scientific Management", där han tydligt visade betydelsen av systemanalys i företagets ledning för dess framgång.
2. Ytterligare F. Taylors undervisning plockades upp och förfinades av A. Fayol, P. Urvik, D. Mooney och P. Sloan. I samband med sin verksamhet präglades historien om ledningens utveckling av en ny teori som tydligt redogjorde för sina funktioner och principer.
3. Den tredje etappen är "neoklassisk", när det sociologiska konceptet att göra gruppbeslut är godkänt. Här sammanfogar E. Mayo, grundaren av skolan "mänskliga relationer", de ovannämnda forskarna.
4. Två decennier, som sträcker sig från 1940-talet och 1960-talet av det tjugonde århundradet, förändras ledningsutvecklingen gradvis och förbättrar förvaltningsteorin, och lägger till det prestationerna som psykologi och sociologi.
5. Historien om ledarskapsutveckling på detta stadium markerar övergången av förvaltningen tänkt på användningen av framsteg inom informationsteknik, som vid denna tid når toppen av deras popularitet. D. McGregor exponerar och motiverar sin teori om direkt påverkan av chefsrelationen med sina underordnade på resultaten av deras aktiviteter.
6. Århundrade 1970-talets stadium av det tjugonde århundradet präglades av teorierna I. Ansoff, G. Salanchik och Porter, som avslöjade betydelsen av olika sätt och metoder för hantering samt inrättandet av samspel mellan organisationens interna miljö och den yttre miljön.
7. På sjunde etappen präglades ledarutvecklingshistoria av revolutionära upptäckter i Japan och andra utvecklade länder inom olika organisationsstrukturer, vilka är mycket viktiga förvaltningsmetoder.
8. Och det sista steget, som började på 90-talet av 20-talet, fortsätter till denna dag. Ledningens huvudsakliga tendens är skapandet av en organisationskultur, demokratisering av ledningen, arbetstagarnas medverkan i ledningen.

Historien om förvaltningens utveckling i Ryssland börjar i början av 1900-talet och förekommer också i etapper.

1. Början lades av I. Semenov och A. Paikin, som förberedde en föreläsning om organisationen av INTE i företag.
2. År 1920 formulerades NTUs lagar äntligen av forskare från St. Petersburg Polytechnic Institute och Moscow Higher Technical School.
3. 1935 förde med teori om förvaltning lagen om organisationsbeloppet, vars författare var OA. Yermansky.
4. I 1950 visade FR Dunaevsky att en chef kan hantera ett visst antal anställda.
5. Slutet av det tjugonde århundradet och början av 2000-talet är övergångsperioden för den ryska ledningen till olika sätt att optimera den ledande verksamheten.

Dagens historia om ledarutveckling i Ryssland är kopplad till total datorisering, liksom med humanisering och demokratisering av ledningsaktiviteter.